2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(四)

信息系统项目管理师 责任编辑:胡媛 2019-05-27

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摘要:希赛网软考频道小编为大家整理了2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题第四部分,供大家考后估分。

31.关于项目评估及论证的描述,不正确的是(  )

A.“先证论,后决策”是现代项目管理的基本原则

B.项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展

C.项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究

D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

32.项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时(  )较高。

A.项目的风险

B.人力投入

C.变更代价

D.不确定性

33.项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,(  )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

34.(  )属于编制项目管理计划的输入。

A.项目绩效数据

B.范围管理计划

C.项目进度网络图

D.风险清单

35.监控项目工作的输出不包括(  )。

A.变更请求

B.工作绩效信息

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

36.项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于个几百万美元的项目而言,该项目工作涉及的开放工作量较小。作为项目应该(  )。

A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内

B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系

C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用

D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请

37、38.某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是(  )天,项目工期是(  )天。

1.png

(37)

A.0

B.1

C.2

D.3

(38)

A.14

B.15

C.16

D.17

39. 关于工作分解结构WBS的描述,正确的是(  )。

A.WBS必须符合项目范围

B.WBS元素必须由多个人负责

C.WBS必须控制在5-8层

D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

40.关于范围控制的描述,正确的是(  )

A.控制进度是控制范围的一种有效方式

B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起

D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由


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