2019上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:胡媛 2019-05-28

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摘要:希赛网软考频道小编为大家整理了2019上半年系统集成项目管理工程师下午真题第二部分,供大家参考。

试题二(17分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

项目经理根据甲方要求估算了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目 经理对项目进展情况进行了评估,得到各活动实际花费成本(如下表所示)。此时ABCDF 已经完工,E仅完成了二分之一,G仅完成了三分之二,H尚为开工。

1.png

[问题1] (6分)

基于以上案例,项目经理绘制了单代号网络图,请将下图补充完整。

1.png

[问题2] (5分)

基于补充后的网络图:

(1)请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差。

(2)项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目,应该压缩哪个活动最合 适?为什么?

[问题3] (6分)

请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目进度和成本绩效。


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