2019下半年信息系统项目管理师上午真题(四)

信息系统项目管理师 责任编辑:胡媛 2019-11-10

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摘要:希赛网软考频道小编为大家整理了2019下半年信息系统项目管理师上午真题,以下为综合知识考试第四部分,供大家参考。

31、关于确认范围和质量控制的描述,不正确的是:()。

A、确认范围强调可交付成果的接受程度

B、质量控制强调可交付成果的正确性

C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

32、关于进度管理的描述,不正确的是:()。

A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

33、34、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示:

gaoxiang2.jpg

依据上表内容,活动D的总浮动时间是(33)天,该项目工期为(34)天。

(33)

A、0

B、1

C、2

D、3

(34)

A、12

B、13

C、14

D、15

35、关于成本估算的描述,正确的是()。

A、成本估算是在某特点时点,根据已知信息所做出来的成本预测

B、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

C、融资成本不应纳入成本估算

D、项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

36、关于成本管理的描述,不正确的是()。

A、成本基准不包括管理储备

B、成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务

C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险

D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

37、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:()元。

gaoxiang1.jpg

A、48000

B、44000

C、42400

D、41200

38、()不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。

A、以产品为中心

B、领导作用

C、基于事实的决策方法

D、与供方互利的关系

39、质量管理相关的工具中,()用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

A、树形图

B、过程决策程序图

C、优先矩阵

D、亲和图

40、()监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更。

A、质量规划

B、质量保证

C、质量控制

D、质量改进

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