【考法分析】

本知识点的考查形式主要有：判断对于Gantt图和Pert图的描述是否正确；根据图示找到Pert图的关键路径，计算其项目工期，计算某些活动的松弛时间，判断某些活动的最早/最晚开始或完成时间。

【要点分析】

1、甘特图能够消晰描述每个任务的开始/结束时间及各任务之间的并行性，也可以动态地反映项目的开发进展情况，但难以反映多个任务之间存在的逻辑关系；PERT利用项目的网络图和各活动所需时间的估计值（通过加权平均得到的）去计算项目总时间，强调任务之间的先后关系，但不能反映任务之间的并行性，以及项目的当前进展情况。

2、关键路径法是图中源点至汇点的最长路径，关键路径的时间称之为项目工期，也表述为项目完成所需的最少时间。

3、总时差：在不延误总工期的前提下，该活动的机动时间。一般在图中，以最晚结束时间减去最早结束时间求取，或以最晚开始时间减去最早开始时间求取。

4、对于网络图我们一般采用关键路径分析法处理，关键路径法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术。沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制。

5、单代号网络图：结点表示活动，箭线表示活动与活动间的依赖关系。

6、双代号网络图：结点表示里程碑，箭线表示活动。

【备考点拨】

1、掌握Gantt图与Pert图相关的概念；

2、掌握Pert图分析的方法，能够标注出单代号网络图和双代号网络图中的最早开始/结束数据，和最晚开始/结束时间，并以此找出图中的关键路径，掌握相关参数的计算方法。