2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析（四）

31、在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足质量要求

D.项目过程的合理性

参考答案: B

32、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则改项目工期为（），活动C的总浮动时间是（）。

（32）A.17

B.18

C.19

D.20

参考答案: B

（33）A.2

B.3

C.4

D.5

参考答案: D

34、如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.蒙特卡洛分析

参考答案: A

35、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

A.18

B.19

C.20

D.21

参考答案: A

36、关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

参考答案: D

37、某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成且不超支的是（）。

A.项目A

B.项目B

C.项目C

D.项目D

参考答案: B

38、为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（）。

A.内部失败成本

B.外部失败成本

C.评估成本

D.预防成本

参考答案: D

39、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉，项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因，并推荐使用（）进行分析。

A、鱼骨图

B、直方图

C、趋势图

D、散点图

参考答案: A

40、关于控制质量工具的描述，不正确的是:（）。

A、控制图可以判断某一过程是否处于控制之中

B、统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量

C、关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切

D、质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况

参考答案: C