摘要:信息系统项目管理师案例分析在下午考试,希赛小编为大家整理了2020年信息系统项目管理师下午案例分析真题(二),供考生参考。
试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某软件开发项目包括ABCD四个活动,项目总预算为5200元。截至6月30日,各活动相关信息如下表所示:
C活动是项目中的一项关键任务,目前刚刚开始,项目经理希望该任务能在24天之内完成,项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度,并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可能20天、悲观32天。
[问题1] ( 13 分)
结合案例,请计算截至6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV) ,并判断项目的执行绩效。
[问题2] ( 3 分)
项目组决定采用快速跟进的方式加快进度,请简述该方式的不足。
[问题3] ( 4 分)如果当前项目偏差属于典型偏差,请计算完工估算成本(EAC)。
[问题4] ( 5 分)项目经理尝试采用资源优化技术24天完成C活动的目标,请计算能达到项目经理预期目标的概率。
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