2022年系统分析师上午综合知识真题(21-30)

软考 胡媛 浏览 2527 来源:希赛网

为帮助考生估分,希赛小编为大家整理了2022年软考系统分析师上午综合知识真题(21-30),希望对大家估分有帮助。

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022年系统分析师上午综合知识真题(21-30),供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析,敬请广大考生关注。

●云计算可以按需提供弹性资源,它的体系结构由5部分组成。其中,(21)为用户提供对资源层的各项云计算服务的封装,帮助用户构建所需的应用。

(21)A.应用层

B.平台层

C.用户访问层

D.管理层

●相比传统SOA的服务实现方式,微服务更具有灵活性、可实施性以及可扩展性,其强调的是一种(22)的软件架构模式。

(22)A.联合测试、独立部署、独立运行

B.联合测试、独立部署、集中运行

C.独立测试、独立部署、独立运行

D.独立测试、独立部署、集中运行

●TOGAF 框架是一个多视图的体系结构,它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术架构共同构成。企业信息架构是将企业业务实体抽象成为信息对象,将企业的业务运作模式抽象为信息对象的属性和方法,建立面向对象的企业信息模型。企业信息架构实现了从 (23)

①业务模式向信息模型的转变

②业务需求向信息功能的映射

③企业基础数据向企业信息的抽象

④业务逻辑向功能逻辑的演化

(23)

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

●智能制造系统架构从生命周期、系统层级和智能特征3个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述,主要用于明确智能制造的 (24), 指导国家智能制造标准体系建设。其中,系统层级是对与企业生产活动相关的组织结构的层级划分,包括(25)。

(24)A.标准化需求、业务和对象

B.标准化需求、对象和范围

C.标准化需求、业务和流程

D.标准化需求、流程和范围

(25)A.设备层、单元层、车间层、企业层和应用层

B.设备层、单元层、传输层、企业层和应用层

C.设备层、单元层、传输层、企业层和协同层

D.设备层、单元层、车间层、企业层和协同层

●基于模型的系统工程作为一种(26), 为了应对基于文档的传统系统工程工作模式在复杂产品和系统研发时面临的挑战,以逻辑连贯一致的多视角系统模型为桥梁和框架,实现跨领域模型的可追踪、可验证和动态关联,驱动人工系统生存周期内各阶段和各层级内的系统工程过程和活动,使其可管理、可复现、可重用,进而打破专业壁垒,破解设计和工艺、研发和制造、研制和使用维护的分离,极大地提高沟通协同效率,实现以模型驱动的方法来采集、捕获和提炼数据、信息和知识。

(26)A.形式化的建模方法学

B.非形式化的建模方法学

C.结构化建模方法学

D. 面向对象建模方法学

●Iso 9000定义业务过程(Busines Process)为一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。该过程包括6个基本要素,分布是(27)、活动、活动的相互作用、输出结果、用户和价值。

(27)A.输入资源

B.需求说明

C.活动环境

D. 活动前提

●工作流管理系统(Workflow Management System,WFMS)通过软件定义、创建工作流并管理其执行。其中,监控和管理进度完成情况和数据所处状态、工作分配与均衡情况等执行中的业务,体现着工作流管理系统(28)的基本功能。

(28)A.工作流执行

B. 业务过程的设计和实现

C.业务过程管理和分析

D.对工作流进行建模

●工作流参考模型 (Workflow Reference Model, WRM)包含6个基本模块,分别是(29)、 工作流引擎、流程定义工具、(30)、调用应用和管理监控工具。

(29)A.工作流执行服务

B.流程服务引擎

C.服务标准引擎

D.流程设计工具

(30)A.客户端应用

B.服务端应用

C.部署端应用

D.网络端应用

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-25

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