2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(21-30)

信息系统项目管理师 责任编辑:胡媛 2022-05-28

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摘要:为帮助考生估分,希赛小编为大家整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(21-30),希望对大家估分有帮助。

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(21-30),供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析,敬请广大考生关注。

第21题 组建项目团队建设项目团队和管理项目团队,是____的过程。

A、变动过程组

B、计划与编制过程组

C、执行过程组

D、监督与控制过程组

第22题 关于可行性研究的描述,不正确的是____。

A、及时可行性决定了项目方向,及时路线估计错误会影响项目最终成败

B、信息系统项目可行性研究还包括发了法律可行性、社会可行性等方面

C、运行环境是信息系统发挥效益的关键,需重点分析其运行环境的可行性

D、经济可行性分析是对经济效益进行分析不包含对项目的

第23题 招投标是一种国际惯例,是一种____行为。

A、资金流转

B、项目任务分解

C、客户关系维护

D、商品交易

第24题 关于项目管理计划的描述,不正确的是____。

A、项目管理计划是项目总体计划,它从整体上描写项目工作的有序进行

B、项目管理计划是具有统筹作用,包括项目管理与控制过程的所有文件

C、在项目信息系统中,项目管理计划在计划模块中制定和维护

D、项目管理计划可详可略,可由一个或多个部分计划及其他事项组成

第25题 ____不是指导与管理项目执行过程的结果。

A、可交付结果

B、工作绩效数据

C、变更请求

D、项目管理计划

第26题 小张作为项目经理负责项目A,因需求变动要终止项目,接到通知后,小张勇敢的应对措施不格式的是。

A、通知项目所有成员停止工作

B、与项目所有的干系人整理项目历史信息和经验教训

C、制定程序,调查记录提前终止的原因

D、验收未全部完成的交付成果

第27题 某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统。该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业务比较复杂,需求会持续变更,作为项目经理应通过(27)来确保项目顺利完成。

A.项目前期多花时间,尽可能的明确和细化需求

B.更改项目完成时间,提前进行验收,以便处理验收时发现的问题

C.在开发中采用迭代开发的方式,及时调整功能

D.制定需求管理计划,规划如何分析、记录和管理需求

第28题 在需求文件中,(28)的需求可作为基准使用。

①可测量和可测试

②项目经理认可

③完整且可跟踪

④相对独立无依赖

A.①②

B.①③

C.③④

D.②③

第29题 下表为某项目的WBS,则此项目的最短工期为(29)月。

image.png

A. 3

B. 6

C. 7

D. 9

第30题 某项目进度网络图中,活动A和B之间的依赖关系为SS-8天,则表明:(30)。

A.活动A开始8天后活动B开始

B.活动A开始8天前活动B开始

C.活动A结束8天后活动B开始

D. 活动A结束8天前活动B开始


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