为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（41-50），供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析，敬请广大考生关注。

第41题 某公司入员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含___。

A、变更项目管理计划

B、变更问题描述和项目人员分派文件

C、更新项目范围和目标

D、总结历史信息和经验教训文档

第42题 某项目沟通渠道为66，则该项目干系人为___人 。

A、9

B、10

C、11

D、12

第43题 在项目沟通管理过程中，____是"管理沟通"过程的作用。

A、确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化

B、促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

C、识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式

D、针对问题和关键绩效指标的沟通，可引发修正措施

第44题 关于项目干系人管理的描述，不正确的是___。

A、 应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理

B、 B、规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期开展

C、项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理

D、建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息

第45题 通过谈判达成共识"是项目经理应用____来达成项目目标的方法。

A、管理技能

B、分析技术

C、人际关系

D、专家判断

第46题 关于风险的描述不正确的是____。

A、具有不确定性的事件或活动也不一定是风险

B、风险成功包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会

C、项目投入越大，可接受的风险越小

D、因火灾造成停工引发的成本直接属于风险

第47题 ____可以从整体工作和每项工作层级上识别的跟踪风险。

A、WBS

B、问题日志

C、进度管理计划

D、质量核对单