为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（51-60），供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析，敬请广大考生关注。

第51题 关于工作程序的描叙，争取的是____。

A、风险审计可以在日常项目审查中进行，也可以单独召开风险审计会议

B、蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响

C、制定有效的风险应对策略需要风险量化分析

D、建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的回避风险策略

第52题 选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、____ 、 敏捷性强的核心原则之上。

A、公司规模化

B、资质最优

C、风险最小化

D、地域就近

第53题 关于采购询价比价环节相关描述，不正确的是____。

A、非专利专有技术、可替代性强的产品-般采用询价比价方式采购

B、原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价

C、指定采购供应商可以将考评与合同资料同时进行

D、供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议、等方式提交

第54题 ____场景适宜验暑成本补偿合同。

①工作范围均不清楚②买方承担成本风险

③购买标准产品且数量不大④买卖双方已建立稳定的合作关系

⑤项目设计已具备详细的细节⑥工期短且不复杂的项目

A、156

B、124

C、 235

D、346

第55题 关于知识管理的描述不正确的是___。

A、知识回会显性知识，隐性知识和共鹰享知识三类

B、隐性知识通常是指难以表达，隐于过程和行动中的非结构化知识

C、可通过利益驱动促进隐性知识共享

D、组织结构扁平化，决策权向下层移动，是学习型组织的特征之

第56题 平衡计分卡（BSC)是 一种基于战略管理的业绩考评工具， 从____四个方面，形成一套完整的绩效指标评价体系。

A、资金、资源、流程、人员

B、领导层、目标层、方针层、行为层

C、财务、客户、内部运营、学习和成长

D、业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理