为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题（二），供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析，敬请广大考生关注。

案例二

已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发，整个项目划分为四个阶段九项活动，项目相关信息如表所示：

[问题1] (12分)

结合案例：

(1) 每个活动的乐观、 可能和悲观成本服从β分布，

请计算每个活动的成本，并绘制项目的时标网络图。

(2) 如果项目人员均为多面手，可以从事任意活动，

请指出项目实施需要的最少人数。

[问题2](3分)请确定项目的关键路径，工期。

[问题3] (6分) 项目进展到第70天时,项目已完成总工作量的3/4,花费60万元,请计算此时项目的PV、EV 、SV和CV值(假设项目每项活动的日工作量相同,计算结果精确到整数)。

[问题4] (4分) 请指出当前项目绩效情况，并说明项目经理应该采取哪些措施？