2022下半年信息系统项目管理师知识点口诀（4）
信息系统项目管理师
责任编辑：胡媛
2022-09-09
摘要：为帮助考生备考，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师知识点口诀（4），相信对大家掌握2022下半年信息系统项目管理师考试知识点会有帮助。
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二、项目管理部分
1、项目建议书核心内容
口诀：必要市场方案条件
项目的必要性
项目的市场预测
产品方案和服务的市场预测
项目建设必需的条件
2、十大知识域
口诀：多快好省、人沟风采、天人合一
解析：快（进度管理）好（质量管理）省（成本管理）人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）人（干系人管理）合（整合管理）
3、47个子过程
三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程
四省二人去采购：成本管理、人力管理、干系人管理、采购管理有4个子过程
三好员工要沟通：质量管理、沟通管理有3个子过程
快乐工作六加一：进度管理有7个子过程
4、质量工具
老七种：刘英只点劣质茶
因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图
新七种：锯树相亲策动优
亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图
5、项目目标的特点
目标是鲜橙多
项目目标的特点：优先级、层次性、多目标性
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