对于软考信息系统项目管理师考试的相关概念知识有些考生可能还不太清楚，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析42：WBS、RBS、OBS，相信对大家备考会有帮助。

概念辨析42：WBS、RBS、OBS

概念：

（1）WBS：WBS是工作分解结构，是以可交付成果为导向的工作层次分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。

（2）RBS：RBS是资源分解结构，是资源依类别和类型的层级展现，类别：人力、设备、材料和用品；类型：技能水平、等级水平等。

（3）OBS：OBS是组织分解结构，与工作分解结构形式上相似，按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出其所负责的项目活动或工作包。

区别：

（1）WBS是根据项目的可交付成果进行分解；RBS是根据资源的类别、类型进行分解；OBS是根据组织现有的部门、单元或团队分解，并在各个部门下列出其负责的项目活动或工作包。

（2）WBS有利于项目团队管理项目活动，明确项目范围；RBS有利于追踪项目成本；OBS有利于各部门了解自己的全部项目职责。