2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析55：项目组合、项目集、项目
信息系统项目管理师
责任编辑：胡媛
2022-10-14
摘要：为帮助考生备考2022下半年信息系统项目管理师考试，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析55：项目组合、项目集、项目，相信对大家备考会有帮助。
对于软考信息系统项目管理师考试的相关概念知识有些考生可能还不太清楚，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析55：项目组合、项目集、项目，相信对大家备考会有帮助。
| 项目 | 项目集 | 项目组合 | |
| 范围 | 根据特定的交付物而限定范围 | 需满足组织目标而范围较宽 | 根据组织战略目标而定业务范围 |
| 变更 | 项目经理尽量让变更最小化 | 项目集经理要预测并拥抱变化 | 需要在更广的环境中持续监督变更 |
| 成功的衡量 | 约定时间、预算以及项目交付物满足程度衡量项目的成功 | 根据投资回报、能力的提升以及利益的交付衡量 | 根据组合部件的整体绩效衡量 |
| 领导风格 | 满足成功标准的面向任务指令性领导 | 集中管理项目集团队冲突和关系问题 | 集中为组合决策增加价值 |
| 管理对象 | 项目团队 | 项目经理 | 协调组合管理人员 |
| 关键技能 | 激励团队成员使用知识和技能 | 提供愿景的能力和组织领导的才能 | 对业务的洞见和对资源的综合协同能力 |
| 计划 | 为交付物提供详细的项目计划 | 为详细的项目计划提供高层指导 | 针对整体组合建立必要的流程和通信 |
| 监控 | 监控产生项目交付物任务和工作 | 在治理框架下，监控项目工作 | 监控整体组合绩效和价值指标 |
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