很多考生关注2023上半年信息系统项目管理师上午真题答案，希赛小编为大家整理了网友回忆版2023上半年信息系统项目管理师上午真题（11-20），完整版真题可在本文文首或文末下载。答案解析请考生关注希赛真题公开课。

11、从信息系统集成技术角度来看，（ ）在最上层，主要解决（ ）问题。

A、数据集成 互通

B、网络集成 互连

C、软件集成 互适应

D、应用集成 互操作性

12、（ ）是防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。

A、对等实体认证服务

B、数据保密服务

C、数据完整性服务

D、数据源点认证服务

13、关于绩效评估的描述，不正确的是（ ）。

A、绩效评估要以员工发展为第一目标，全面了解员工的发展潜力

B、绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调，相关部门予以配合

C、绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节

D、制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键

14、知识管理需要遵循积累原则、共享原则和交流原则，其中（ ）是实施知识管理的基础，（ ）需要建立有利于知识管理的组织结构和文化气氛。

A、共享原则 交流原则

B、积累原则 交流原则

C、积累原则 共享原则

D、交流原则 共享原则

15、根据数据在经济社会发展中的重要程度以及一旦遭到篡改，破坏，泄露或者非法获取、非法利用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度，进行数据保护，这是实行的数据（ ）保护制度。

A、分类分级

B、安全审查

C、风险评估

D、应急处置

16、（ ）适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。

A、GB/T 35301《信息技术云计算平台即服务（PaaS）参考架构》

B、GB/T 36327《信息技术云计算平台即服务（PaaS）应用程序管理要求》

C、GB/T 37739《信息技术云计算平台即服务（PaaS）部署要求》

D、GB/T 32399《信息技术云计算参考架构》

17、重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致;()通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。

A、项目集管理 组织级项目管理

B、项目组合管理 组织级项目管理

C、项目集管理 项目组合管理

D、项目组合管理 项目集管理

18、关于项目经理相关能力的描述，不正确的是：（ ）。

A、项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能

B、人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容

C、领导力关注近期目标，关注可操作性的问题和问题的解决

D、战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素

19、关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是()。

A、复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现

B、影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性

C、项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因

D、复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的

20、关于项目价值的描述，不正确的是()。

A、项目存在于组织中，为干系人创造价值

B、价值以过程为导向并定量定义，以获得预期的经济收益为目标

C、项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值

D、价值是项目成功的最终指标，可创造满足需要的新产品、服务或结果