很多考生关注2023上半年系统集成项目管理工程师下午的真题及答案，希赛小编为大家整理了网友回忆版2023上半年系统集成项目管理工程师下午真题答案（四），完整版真题可在本文文首或文末下载。答案解析请考生关注考后公开课。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某安全监控设备生产商立项研发高清安全监控解决方案，方案中包括监控设备、配备大容量存储器的主机和配套监控软件，小安被任命为项目经理。

在需求分析阶段，项目需要提高监控录像的清晰度，并同步记录音频数据。项目组认为将标清摄像头更换为高清带收音的摄像头成本太高。为了节约成本，项目组准备在原有方案中增加麦克风，并且通过软件对视频数据进行算法处理的方式，提高清晰度。

小安将两种方案细化如下：

方案一：直接更换高清带收音摄像头。高清带收音摄像头价格为60元/个，自带处理数据软件，直接生成720p有声高清数据且夜视也非常清晰。该方案的客户满意度为80％。

方案二：增加麦克风和视频处理算法。标清摄像头价格为23元/个，麦克风价格为1元个，视颊处理算法软件费用折算为2元/个，视频算法软件处理后原标清视频数据的清晰度可以提高，但暗光下的视频无法优化。由于视频数据与音频数据分别单独存储，只能分别查看，此方案的客户满意度仅为35％。

【问题1】(8分)

请结合案例、请指出本项目的两个方案分别存在哪些风险。

【问题2】(5分)

请写出“控制风险”过程的目的。

【问题3】(4分)

请将下面(1)～(4)的答案填写在答题纸的对应栏内。

组织把风险看作（1）给项目和组织目标造成的影响，基于不同的风险态度，组织和（2）愿意接受不同程度的风险。他们的风险态度受多种因素影响，这些因素大体可分为以下三类：（3），（4）和风险临界值。