2023下半年系统集成项目管理工程师第二批次真题及答案解析已在考后部分更新，敬请持续关注！！！

网友回忆的2023下半年系统集成项目管理工程师第二批次考试部分真题如下：

试题一（25分）（关键路径法、甘特图、挣值管理、缩短工期的方法）

某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：

项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：

【问题1】（10分）

（1）请指出该项目的关键路径、工期。

（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？

（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差？

（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？

【问题2】（7分）

请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.

【问题3】（4分）

请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

【问题4】（4分）

（1）请计算该项目的总预算。

（2）若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC。

网友回忆2023下半年系统集成项目管理工程师第二批次考试部分考点内容如下：

案例考了计算题（甘特图，没有压缩工期）、风险管理，合同管理和整体管理、合同内容。

找错题：整体管理；

默写：控制风险工具；

填空题：实施定性风险分析定义，风险对策对应，合同几个分类。