2023下半年软考系统集成项目管理工程师第二批次考试真题已更新，网友回忆的2023下半年系统集成项目管理工程师第二批次考试部分真题如下：

试题一（25分）（关键路径法、甘特图、挣值管理、缩短工期的方法）

某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：

项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：

【问题1】（10分）

（1）请指出该项目的关键路径、工期。

（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？

（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差？

（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？

【问题2】（7分）

请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.

【问题3】（4分）

请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

【问题4】（4分）

（1）请计算该项目的总预算。

（2）若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC。

网友回忆2023下半年系统集成项目管理工程师第二批次考试部分考点内容如下：

案例考了计算题（甘特图，没有压缩工期）、风险管理，合同管理和整体管理、合同内容。

找错题：整体管理；

默写：控制风险工具；

填空题：实施定性风险分析定义，风险对策对应，合同几个分类。