2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(11-20)

软考 陈湘君 浏览 1159 来源:希赛网

2023年11月4日上午举行的是系统集成项目管理工程师(中项)第五批次的考试,本文整理了网友回忆版2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(11-20)的内容,希望对考生有所帮助。

2023年11月4日上午举行的系统集成项目管理工程师(中项)第五批次考试真题及答案已整理完毕,本文带来的是网友回忆版2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(11-20),完整版PDF真题可在本文文首或文末本文资料处下载。答案解析请考生关注考后公开课。

11、

【考生回忆版】关于ITSM的描述,不正确的是:()。

A、ITSM是一种以服务为中心的管理方法

B、ITSM管理方法适用于企业的业务管理

C、ITSM的主要任务是管理客户和用户的IT需求

D、ITSM以客户为中心提供IT服务

12、

【考生回忆版】(  )不属于我国电子政务的发展方针。

A、以政府监管作为电子政务发展的出发点和落脚点

B、坚持创新发展和加强管理的有机统一

C、将科学发展观贯穿电子政务发展全过程

D、把深化应用和突出成效作为电子政务发展的根本要求

13、

【考生回忆版】工业和信息化部等17部门联合印发《“机器人+”应用行动实施方案》,其中指出要推动我国机器人产品的(  )和智能化。

A、定制化

B、高端化

C、多元化

D、规范化

14、

【考生回忆版】()不属于制定项目管理计划的输出。

A、项目使用的项目管理过程

B、批准的预算与发生的成本

C、与项目干系人进行沟通的要求和技术

D、为项目选择的生命周期模型

15、

【考生回忆版】关于传统防火墙的描述,正确的是:(  )。

A、控制内部网络违规行为

B、检测病毒入侵

C、阻止非信任地址的访问

D、用来管理进出企业内部网的数据

16、

【考生回忆版】关于合同的描述,不正确的是:(  )。

A、如果中标人不同意按照招标文件规定的条件或条款按时进行签约,招标方需要与中标人协商解决,不能宣布该标作废

B、招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议

C、合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致

D、合同的条款一般应包括:当事人的名称和地址、标的、数量、质量、价款和报酬、履行期限、地点和方式、违约责任和解决争议的方法等

17、

【考生回忆版】关于信息的描述,不正确的是(  )。

A、信息只有流动起来,才能体现其价值

B、信息是有价值的一种客观存在

C、信息的价值大小取决于信息中所包含的信息量

D、信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式

18、

【考生回忆版】项目经理小张在分析项目绩效时,发现几个模块的开发工作无法按时完成,导致测试工作也无法按时启动,但是目前项目成本已经超支,客户的交付时间也不可更改。小张于是和项目组讨论,开发全部完成前提前开始部分测试工作,确保项目按期交付。此处小张运用的进度管理技术是(  )。

A、资源平衡

B、资源平滑

C、快速跟进

D、赶工

19、

【考生回忆版】一次项目例会上,研发工程师和产品经理因为某个功能定义的频繁变更发生了激烈的争吵。此时项目经理制止了争吵,提出会后再单独组织一次会议来讨论解决方案。该项目经理采用的冲突管理方法是(  )。

A、撤退

B、妥协

C、强制

D、合作

20、

【考生回忆版】( )将数据按照网络能理解的方案进行格式化,如同应用程序与网络之间的翻译官。

A、表示层

B、会话层

C、传输层

D、应用层

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-19

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