2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(31-40)

软考 陈湘君 浏览 1226 来源:希赛网

2023年11月4日上午举行的是系统集成项目管理工程师(中项)第五批次的考试,本文整理了网友回忆版2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(31-40)的内容,希望对考生有所帮助。

2023年11月4日上午举行的系统集成项目管理工程师(中项)第五批次考试真题及答案已整理完毕,本文带来的是网友回忆版2023年11月4日上午软考中项第五批次综合知识真题答案(31-40),完整版PDF真题可在本文文首或文末本文资料处下载。答案解析请考生关注考后公开课。

32、

【考生回忆版】关于基本质量管理工具的描述,不正确的是:( )。

A、控制图用来确定一个过程是否稳定

B、标杆对照可以识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据

C、因果图中问题陈述被放在鱼骨的头部,作为起点

D、帕累托图用于识别造成问题的所有原因

33、

【考生回忆版】项目可行性研究不包括( )阶段。

A、机会可行性研究

B、项目评估

C、风险评估

D、详细可行性研究

34、

【考生回忆版】关于创建WBS的相关描述,正确的是:( )。

①项目的全部工作仅限于WBS范围内,不在WBS中的任何工作都是“镀金”

②作为WBS的最小单元,一个工作包的工作量不能超过60小时

③WBS是自下而上分解的,其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果WBS的拆解原则

④要遵循互斥的原则,减少相互之间的交叉

⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成,包括完成时间和应完成的事件

⑥相较于表格,树型结构的WBS结构性强、易修改,可直观表现项目的全景

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

35、

【考生回忆版】()is not the way to strengthen data security in the era of big data.

A、 Build up network security information sharing platform

B、 Use trusted products and services

C、 Set up a big data security evaluation system

D、 Improve the big data industrial chain

36、

【考生回忆版】关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述,不正确的是:( )。

A、项目人力资源管理在计划过程组的工作是制订人力资源计划

B、项目范围管理在监控过程组中的工作是进行范围的确认与控制

C、项目质量管理在执行过程组中的工作是进行质量控制

D、项目干系人管理在执行过程组的工作是管理干系人参与

37、

【考生回忆版】( )不属于“监控项目工作”过程的输出。

A、变更请求

B、项目管理计划更新

C、工作绩效报告

D、工作绩效信息

38、

【考生回忆版】某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发,在进行成本预算时,发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽。可应对此风险的措施不包括(  )。

A、更新风险登记册,进行风险分析和应对规划

B、结合资金到账计划,调整项目进度计划

C、与融资方沟通,申请提早释放一部分资金

D、向管理层申请使用管理储备,应对资金缺口

39、

【考生回忆版】当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度

A、改进项目方法技术

B、降少项目活动范围

C、更新项目进度计划

D、降低质量管理要求

40、

【考生回忆版】关于智慧城市的描述,不正确的是:( )。

A、大数据为政府决策提供科学支持

B、“城市管理精细化”提升城市基础设施的数字化、精准化水平

C、“市民服务”全面保障了居民个人信息安全

D、“政务云”成为实现数字政府的重要抓手

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-19

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!