软考信息系统项目管理师考试经典100题51-60

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51.（ ）过程的作用之一是提高实现质量目标的可能性。

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.改进质量

52.关于控制质量的描述，不正确的是（ ）。

A.控制质量是通过测量所有步骤、属性和变量，来核实与规划阶段所描述规范的一致性和合规性

B.控制质量时，因果图可用于识别质量缺陷和错误可能造成的结果

C.所有项目的控制质量活动都要在整个生命周期中执行

D.质量检查既可以针对单个活动的成果，也可以针对项目的最终产品

53.某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉，项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因，小王在排查到问题原因后，通过展示引发缺陷的一系列步骤的方式向项目经理进行了汇报。小王汇报时所采用的是（ ）。

A.鱼骨图

B.直方图

C.趋势图

D.流程图

54.以下关于虚拟团队的描述错误的是（ ）。

A.节约项目经费

B.可以将行动不便者或残疾人纳入团队

C.方便组织内部进行沟通和分享

D.节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支

55.关于资源管理相关术语和定义的描述，不正确的是（ ）。

A.项目团队成员可能具备不同的技能，可能是全职的或兼职的

B.核心团队是直接参与项目管理活动的项目团队成员

C.对于大型复杂项目，管理能力尤为重要

D.项目经理负责积极培养团队的技能和能力

56.虚拟团队的使用能带来很多好处，不包括_____。

A.减少出差及搬迁费用

B.减少信息分享带来的安全风险

C.利用技术来营造在线团队环境

D.拉近团队成员与供应商、客户或其他重要干系人的距离

57.关于激励理论的描述，不正确的是（ ）。

A.在马斯洛需求层次理论中，已经满足的需求就不再是激励因素

B.保健因素是能防止人们产生不满意感的一类因素，例如管理监督

C.管理者不要泛泛地抓一般的激励措施，而应当抓多数被组织成员认为效价最小的激励措施

D.X理论注重满足员工的生理需求和安全需求，激励仅在生理和安全层次起作用

58.监督资源实际使用情况并采取必要纠正措施，该过程是（ ）。

A.管理团队

B.规划资源管理

C.控制资源

D.获取资源

59.（ ）不属于资源管理计划的内容。

A.识别资源

B.项目组织图

C.团队建设

D.需求文件

60.以牺牲其他方为代价，推行某一方的观点。这种冲突解决方法称为（ ）。

A.强迫/命令

B.缓和/包容

C.撤退/回避

D.合作/解决问题