软考信息系统项目管理师考试经典100题61-70

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61.有效沟通具备的基本属性包括：（ ）。

①沟通目的明确

②尽量了解沟通接收方，满足其需求及偏好

③选择正确的媒介

④使用适当的技术、方法和技巧

⑤监督并衡量沟通的效果

A.①②④

B.①②⑤

C.①③④

D.③④⑤

62.A公司任命黄总为新项目的项目经理，并在公司内部调集10人组成项目团队，则该项目团队内的沟通渠道共（ ）条。

A.45

B.55

C.66

D.78

63.（ ）向需要接收信息的特定接收方发送或发布信息。但不能确保信息送达目标受众或被目标受众理解。

A.互动沟通

B.推式沟通

C.拉式沟通

D.集中式沟通

64.关于沟通管理相关工具与技术，说法正确的是（ ）。

A.团队的可用资源、集中办公不影响沟通技术的选用

B.项目报告发布的层次和形式应该固定

C.沟通方法的选择应具有灵活性，以应对干系人成员变化，或成员的需求和期望的变化

D.分析沟通需求，确定项目干系人的信息需求，包括所需信息的类型和格式，但不包括信息对干系人的价值

65.干系人对项目的影响能力通常在项目（ ）阶段最大。

A.规划

B.收尾

C.执行

D.启动

66.项目组在产品开发过程中，经常与干系人进行会议和讨论，以获取他们的意见和反馈。然而，一些干系人参与不积极，缺乏主动性，工作效率低下，导致项目进展受阻。这反映了该项目团队在（ ）工作中存在不足。

A.管理沟通

B.监督干系人参与

C.识别干系人

D.管理干系人参与

67.关于以下的干系人参与度评估矩阵，说法不正确的是（ ）。

A.抵制型是知道项目及其潜在影响，但抵制项目工作或成果可能引发的任何变更

B.项目组对干系人2的期待是了解项目及其潜在影响，并会支持项目工作及其成果

C.项目组对干系人3的期待是了解项目，但既不支持，也不反对

D.干系人1当前参与程度和预期一致

68.项目经理通过评估干系人的权力、紧迫性和合法性，对干系人进行分类。这采用的是（ ）识别的干系人的方法。

A.权力利益方格

B.权力影响方格

C.干系人立方体

D.凸显模型

69.下列（ ）属于监督干系人参与过程的作用。

A.提高干系人对项目的支持程度，并尽可能降低干系人对项目的抵制

B.随着项目进展和环境变化，维持或提升干系人参与活动的效率和效果

C.项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注

D.提供与干系人进行有效互动的可行计划

70.一件商品卖出去将盈利40元，卖不出去将亏损20元，卖出去的概率是70%，卖不出去概率是30%，该商品的预期货币价值（EMV）是（ ）元。

A.34

B.20

C.22

D.28