2024上半年软考高项第二批次考试综合知识真题（1）

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1、【考生回忆版】在IT审计流程中，“深入调查并调整审计计划”，属于（ ）的工作内容之一。

A.审计终结阶段

B.审计准备阶段

C.后续审计阶段

D.审计实施阶段

2、【考生回忆版】信息系统战略三角包括（ ）。

A.业务战略、技术战略和组织机制

B.业务战略、组织机制和信息系统

C.技术战略、组织管理和信息系统

D.发展战略、技术战略和组织管理

3、【考生回忆版】关于项目可行性研究的描述不正确的是（ ）。

A.初步可行性研究报告，必须包含项目的主要投资支出

B.初步的可行性研究报告可作为正式文件，支持项目决策

C.初步可行性研究报告的核心内容不包括项目进度安排

D.初步可行性研究是详细可行性研究的基础

4、【考生回忆版】关于项目采购管理的描述，不正确的是（ ）。

A.对于项目非标准化的采购需求，应使用最低成本法

B.选择供方，在选择供方时应有适当理由才使用，唯一来源法，且应将其视为特殊情况

C.项目进度计划会影响规划采购管理过程中，采购策略的制定

D.项目章程是规划采购管理过程的输入文件

5、【考生回忆版】关于项目干系人管理的描述，正确的是（ ）。

A.识别干系人过程的输出文件包括干系人登记册、工作绩效信息、变更请求

B.监管机构、环保人士、媒体与项目关联程度低，不需要纳入干系人管理

C.识别干系人的过程需要在整个项目期间定期开展

D.干系人参与计划是规划干系人参与过程的输入文件

6、【考生回忆版】在规划质量管理过程中，确定项目和产品质量标准时的正确做法是（ ）。

A.使用决策分析识别达到项目目标所需的关键活动

B.使用回归分析展示项目团队成员的技能分布

C.使用流程图分析评估项目成本与质量之间的关系

D.使用因果图监控项目过程中的质量和性能表现

7、【考生回忆版】适用于识别风险过程的数据分析技术是（ ）。

A.核查单

B.头脑风暴

C.访谈

D.SWOT技术

8、【考生回忆版】在一个信息化系统开发项目中，（ ）属于有效的项目绩效度量指标。

A.系统可用性百分比

B.项目文档的总页数

C.开发进度报告更新频率

D.项目经理加班工时

9、【考生回忆版】某项目的项目经理在成本控制过程中，发现成本偏差（CV）呈现负值，为了采取有效的纠正措施，优先策略是（ ）。

A.降低项目质量要求，以实现更高的成本效益

B.识别并减少冗余活动的工作量，以降低成本

C.减少合同交付内容，以减少成本负担

D.增加项目范围，以提高收入来降低成本超支

10、【考生回忆版】监控变更管理过程是（ ）的职责。

A.质量经理

B.变更经理

C.变更请求者

D.变更实施者