2024上半年软考高项第二批次考试综合知识真题(3)

软考 陈湘君 浏览 2545 来源:希赛网

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21、【考生回忆版】迭代型与增量型项目生命周期的特点是( )。

A.需求在交付期间频繁细化,在交付期间实时把变更融入项目

B.需求在交付期间定期细化,定期把变更融入项目

C.需求在开发前确定,尽量限制变更

D.针对最终可交付成果制定可交付计划,在项目结束时一次性交付最终产品

22、【考生回忆版】关于项目整合管理的描述不正确的是( )。

A.批准的变更请求可能导致修改正式受控的项目文件

B.CCB通过对变更方案的审查决策,对变更进行管理实施和控制

C.组织的结构文化管理实践和可持续性是影响指导与管理项目工作过程的因素

D.项目管理计划的任何组件都可用作指导与管理项目工作的输入

23、【考生回忆版】绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容。( )不属于价值评价。

A.人事调动

B.薪酬调整

C.在职培训

D.员工奖励

24、【考生回忆版】结束项目或阶段过程的输入是( )。

A.批准的产品规范

B.最终产品服务或成果

C.项目最终报告

D.经验教训知识库

25、【考生回忆版】关于进度管理计划的概述,不正确的是( )。

A.进度管理计划既可以是正式的也可以是非正式的,既可以是非常详细的也可以是高度概括的

B.项目管理计划中规定的偏差临界值,可以用于监督进度绩效,通常用偏离基准计划中的参数的某个百分数来表示

C.在采用适应型生命周期时,应指定进度管理计划发布,规划和迭代的固定时间段

D.进度管理计划描述如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围,是项目管理计划的组成部分

26、【考生回忆版】关于项目合同管理概述,不正确的是( )。

A.经历买方认可,项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同

B.按照项目范围划分,合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同

C.项目合同采用总价合同时,买方必须准确定义要购买的产品或服务

D.合同双方如签订工料合同,则买方来承担中等程度的成本风险,卖方承担单价风险

27、【考生回忆版】( )不属于物联网感知层设备。

A.摄像头

B.温度传感器

C.二维码标签

D.以太网交换机

28、【考生回忆版】在确定IT审计范围时,( )需要根据审计的目的和投入的审计成本来确定。

A.逻辑范围

B.物理范围

C.组织范围

D.总体范围

29、【考生回忆版】用于估算成本的项目管理计划组件不包括( )。

A.项目章程

B.范围基准

C.成本管理计划

D.质量管理计划

30、【考生回忆版】关于确认范围管理过程的叙述,正确的是( )。

A.项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素

B.项目实施单位的管理层主要关注产品或服务范围,客户主要关注项目制的因素

C.确认范围过程的作用是为所要支付的内容提供架构

D.符合验收标准的可交付成果应由项目经理正式签字批准

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-05-29

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