2024上半年软考高项第二批次考试综合知识真题(5)

软考 陈湘君 浏览 2540 来源:希赛网

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41、【考生回忆版】下面是某小区内部道路图,线上的数字为两点之间的距离,现在需要从V1向V8运送物资,则最短的距离为( )。

A.12 

B.13 

C.10 

D.15

42、【考生回忆版】( )用于展示团队成员的职责分配和角色。

A.干系人参与度评估矩阵 

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.工作分解结构

43、【考生回忆版】Security vulnerability are considered a type of( )。

A.technical risk

B.management risk

C.organizational risk

D.commercial risk

44、【考生回忆版】在数据管理领域,数据管理能力,成熟度模型 DCMM,将组织的管理成熟度划分为初始级、( )、稳健级、量化管理级和优化。

A.可进阶级

B.发展级

C.受管理级

D.安全级

45、【考生回忆版】组织开展量化管理工作的前提在于该组织已经( )。

A.定义了组织量化过程性能目标并识别了关键过程

B.建立了组织度量体系及数据收集体系

C.建立了过程性能基线及过程性能模型

D.定义了产品或项目管理的组织级标准目标

46、【考生回忆版】( )是利用复杂的算法、模型和规则,从大规模数据集中学习,以创造新的原创内容的人工智能技术,这项技术能够创造文本、图片、声音、视频和代码等多种类型的内容全面超越了传统软件的数据处理和分析能力。

A.NLP(自然语言处理)

B.AIGC(生成式人工智能)

C.OCR(光学字符识别)

D.CV(计算机视觉)

47、【考生回忆版】( )不属于车联网网络连接范畴。

A.车内设备之间进行用于对设备状态实时监测的信息数据传输

B.人通过运营商移动网络与车辆之间进行用于控制车辆的信息沟通

C.通过无线通信技术实现与服务平台的信息传输

D.人与人之间在车上通过运营商的移动网络进行通话与短信沟通

48、【考生回忆版】关于招投标的描述,不正确的是( )。

A.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人勘探项目现场

B.一个招标项目只能有一个标底,标底必须保密

C.属于同一集团组织成员的投标人可以按照该组织要求协同招标

D.国有资金占控股或主导地位的项目,可以公开招标,也可以邀请招标

49、【考生回忆版】关于项目风险管理过程的描述,不正确的是( )。

A.实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程,需要在整个项目期间开展

B.在项目实际进展中,项目风险管理过程中的各个过程会相互交叠,相互作用

C.敏捷或适应型方法管理的项目,在每个迭代期间应该识别、分析和管理风险

D.影响风险规划管理过程的组织过程资产是组织或关键干系人设定的整体风险的临界值

50、【考生回忆版】适用于管理沟通过程的沟通技能不包括( )。

A.数据挖掘

B.沟通胜任力

C.反馈

D.演示

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-05-29

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