针对系规5大过程四个要素是什么？系规5大过程四个要素有哪些？的问题，我们将系统规划与管理师的5大过程和4个要素列举如下：

系统规划与管理师的5大过程是：

1. 问题定义和范围确定：明确问题的性质和范围，以便确保规划过程的准确性和目标一致性。

2. 系统分析与建模：通过对当前系统的细致分析和建模，确定系统需求和功能，并确定系统实施所需的资源和技术。

3. 系统设计与开发：根据需求和功能，设计系统的结构和组件，并进行系统开发和测试。

4. 系统实施与评估：将设计好的系统部署到实际环境中，并进行实施和评估，以确保系统能够正常运行并满足预期目标。

5. 系统运营与维护：监控和管理系统的运行，及时修复故障，并根据实际需求进行系统维护和更新。

系统规划与管理师的4个要素是：

1. 目标与战略：明确系统规划的目标和整体战略，以确保规划过程与组织的目标和战略保持一致。

2. 资源与技术：确定所需的资源和技术，包括物质资源、人力资源和信息技术等，以支持系统规划和实施过程。

3. 组织与人员：建立适当的组织结构和团队，明确各个角色和职责，以确保系统规划和管理的顺利进行。

4. 过程与方法：采用适当的过程和方法，包括项目管理方法和系统开发方法等，以确保规划和实施过程的有效性和高效性。