2024下半年系统规划与管理师上午综合知识真题及答案

软考 陈湘君 浏览 2217 来源:希赛网

2024下半年系统规划与管理师考试已于11月9日结束,希赛网在考后对2024下半年系统规划与管理师上午综合知识真题及答案进行整理,2024下半年系统规划与管理师上午综合知识真题及答案详见正文。

2024下半年系统规划与管理师上午综合知识真题及答案已整理,2024下半年系统规划与管理师上午综合知识真题及答案如下:(真题PDF版本可在本文文首或文末的资料下载栏目下载)

1.关于信息安全系统工程的描述不正确的是( )

A.信息安全系统的建设是在OS|网络参考模型的各个层面进行的

B.信息安全系统可以脱离业务应用信息系统独立存在

C.信息安全系统工程主要内容是确定系统和过程的安全风险

A. 信息安全系统工程是整体信息系统工程的一部分,最好是业务应用信息系统工程同步

2.关于“规划干系人参与”过程的描述,不正确的是( )

A.干系人参与计划制定干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动

B.规划干系人参与的主要作用是提供干系人进行有效互动的可行计划

C.干系人参与度评估矩阵用于将2 F系人当前参与水平与期望参与水平进行比较

A. 为避免干系人变化的影响,不应在项目早期编制干系人参与计划

3.关于信息系统体系架构总体参考框架的描述,不正确的是

A.技术基础设施,信息资源设施和管理基础设施是组织信息基础设施的部分

B.组织的战略规划体系即组织的长期战略规划,是比较稳定的

C.从架构的角度来看,应用系统中的功能实现部分更多滴用于实现程序算法和控制结构

D.每个业务系统由一些业务过程来完成该业务系统的功能

4.关于实施定量风险分析的描述正确的是( )

A.当使用了两个以上的参数对风险进行分类时,应使用概率和影响矩阵

B.分析结果取决于是否有单个项目风险和其他确定来源的高质量数据

C.其可采用概率评估矩阵对单个项目风险进行优先级分类排序

D.所有项目都必须实施定量风险分析

5.制定项目管理计划过程的输入不包括( )

A.项目章程

B.需求管理计划

C.活动清单

A. 范围管理计划

6.在数据工程中,数据标准化的生要内容不包括( )

A.数据元

B.数据模式

C.元数据

A. 数据流

7.质量监督管理的过程输入不包括()

A.干系人参与计划

B.质量测量指标

C.范围基准

D.需求文件

参考答案:D

8缺

9.在成本估算过程中,成本估算的内容不包括:

A.汇率

B.管理储备

C.通胀补贴

D.融资成本

10.监督风险的过程输入不包括( )

A.变更请求

B.工作绩效报告

C.问题日志

D.风险登记手册

11.关于确认范围的描述,不正确的是( )

A.确认范围过程贯穿项目的始终

B.确认范围可以使验收过程具有客观性

C.确认范围过程通过确认每个可交付成果来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

D.确认范围过程主要关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

12.在软件过程中,( )是确定和理解不同的项目干系人对系统的需求和约束的过程

A.需求跟踪

B.需求分析

C.需求变更

D.需求获取

13.实施风险应对时,项目经理需要通过( )提供的内容,查阅相关文档来找出单个风险应对计划以及负责应对的制定责任人

A.风险清单

B.风险登记册

C.经验教训登记册

A. 风险日志

14.在项目管理过程中,( )跟踪、审查何调整项目进与绩效,识别变更并启动相应的变更

A.收尾过程组

B.监控过程组

C.执行过程组

D.规划过程组

15. ( )属于工作绩效数据的内容

A.识别范围的偏差与原因

B.偏差的进度与成本的影响

C.范围绩效的测试

D.收到的变更申请的数量

18.“《估算活动资源”(过程的主要作用是明确完成项目所需资源( )数量和()

A.种类、特性

B.来源、分配.

C.来源、成本

D.价格、质量

20.购买新设备需要投资30万元,按照市场行情预估,70%需求强劲,收入100万元,30%需求疲软,收入20万元,购买新设备emv需要()万元

A.46

B.60

C.76

D.90

21关于识别风险描述,不正确( )

A.应鼓励所有项目干系人参与项目风险的识别工作

B.应对不同类型项目风险采用不同的风险描述格式来描述和记录

C.在识别风险时,同时考虑单位项目风险及整体项目风险来源

D.应从类似项目和其他信息来源积累的历史信息和知识来编制核对单

22.某研发负责人对软件研发时间的乐观估算,最可能估算和悲观估算分为20天,30天

和50天。假设三个估算值服从3三角分布,则期望持续时间为( )天

A.31.7

B.30

C.33.3

D.40

23.对风险分类可以从不同角度,根据不同的标准进行,按照后果不同,风险分为()和()

A.自然风险;人为风险

B.可管理风险;不可管理风险

C.局部风险;总体风险

D.纯粹风险;投机风险

24.规划质量管理的输入不包括( )

A.干系人参与计划

B.需求文件

C.质量测量指标

D.范围基准

26. ( )表示三组变量之间的关系,三组变量都有关系。

A. T性

B. C型

C.屋顶型

D. X型

27.数据标准化不包括( )

A.数据模式化

B.数据元标准化

C.数据源标准化

D.元数据标准化

参考答案:C

29.监督风险过程输入不包括( )

A.风险登记册

B.工作绩效报告

C.问题日志

D.变更请求


责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-11-10

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!