2024下半年系统规划与管理师第一期模考试卷(案例分析)

软考 陈湘君 浏览 863 来源:希赛网

希赛网日前举行了2024下半年系统规划与管理师第一期模考活动,现将2024下半年系统规划与管理师第一期模考试卷(案例分析)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载该资料的PDF版本。

希赛网2024下半年系统规划与管理师第一期模考活动已结束,现将2024下半年系统规划与管理师第一期模考试卷(案例分析)分享给大家。本资料的PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2024下半年系统规划与管理师第一期模考试卷(案例分析)部分内容如下:

1、阅读下列说明和图,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某教育集团公司,最近在分析业务的状况时,发现其K12业务在业内有极大的优势,但限于要学生到企业教学点来接受培训,导致其生源地理位置分布特征特别明显,很难覆盖教学点范围之外的学员,所以公司拟将K12服务借助互联网来实现在线的教学服务。为此:公司将集团的原有IT部门独立出来,成为集团下的一个新的独立公司A,采用私有云的方式来支撑K12的在线服务,以及将来集团公司其他方面的在线服务。你作为A公司的系统规划与管理师,主要负责该云服务的实现。请针对服务的部署方面回答下列问题。

问题内容:【问题1】(共4分)

请简述IT服务部署实施要素包括哪几个方面?

【问题2】(共6分)

请简述服务台管理制度至少要包括哪些内容?

【问题3】(共7分)

请简述IT服务部署实施计划应包括哪些内容?

【问题4】(共8分)

请简述IT服务部署实施计划阶段的关键成功因素和可能存性风险或问题?

试题答案:【问题1】(共4分)

人员要素、资源要素、技术要素、过程要素。

(每项1分)

【问题2】(共6分)

服务台中各岗位的角色与职责。

服务台的主要工作流程。

记录事件与服务请求的具体要求。

事件与服务请求分派的原则。

事件回访的相关规定与要求。

服务台的绩效考核指标。

(每项1分)

【问题3】(共7分)

部署实施计划主要包括如下内容:

部署实施阶段的责任人;

角色与职责;

运维项目情况;

各阶段的具体工作任务与负责人;

交付物列表;

交付物验收标准;

对客户的要求。

(每项1分)

【问题4】(共8分)

关键成功因素:

明确IT服务部署实施阶段的责任人。

明确IT服务部署实施范围、里程碑、交付物,以及交付物的验收标准。

对IT服务能力和资源合理准确的预测。

IT服务连续性的保障。

可能的风险与控制。

IT服务部署实施计划的完整性和条理性:服务目标、KPI。

IT服务部署实施计划本身的可用性:充分沟通、设立专人对交付物验收。

IT服务部署实施交付物的可验收性:明确交付物的验收标准。

与IT服务规划设计和IT服务运营的吻合性。

(每项1分)

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-10-10

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