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2025上半年信息系统监理师知识点速记100条部分内容如下：

1、监理运行周期主要分为规划、部署实施、运行维护三部分；监理对象是指各种类型的信息系统工程，包括五个方面：信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统、信息安全和运行维护。

2、监理工作内容（三控两管一协调）：进度控制、质量控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调。

3、监理工作的风险类别：行为责任风险、工作技能风险、技术资源风险、管理风险。

4、监理服务成本：直接成本、间接成本、其他成本。

5、监理单位的风险防范：谨慎签订监理合同、严格履行合同、提高专业技能、提高管理水平、坚持守法、公正、独立、科学、保密的行为准则。

6、监理单位的人员配备：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员；

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）主持编制监理规划，审批监理实施细则；

（2）调解业主单位和承建单位或运维服务提供方的合同争议，参与索赔的处理，审批工程及相关服务项目的延期；

（3）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

（4）审核签认承建单位或运维服务提供方的付款申请、付款证书和竣工结算或运维服务提供方的项目结算。

7、监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件；监理大纲的主要内容包括：监理工作目标、监理工作依据、监理工作范围、项目监理机构及配备人员、监理工作计划、各阶段监理工作、监理流程和成果、监理服务承诺等。

8、监理规划是在监理合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它的作用是指导监理单位规划自身的业务工作；监理规划内容：工程及相关服务对象概况、监理依据、监理范围、监理内容、监理目标、监理机构的组织及监理人员的职责、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理工具和设施等。

9、监理实施细则是在监理机构已建立且责任明确后，具有实施性和可操作性的业务性文件，监理实施细则内容：工程及相关服务的特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标、监理方法及措施。

10、质量控制原则：质量控制要与业主单位对工程质量监督紧密结合、质量控制要实施全过程控制、质量控制要实施全面控制。