针对2025上半年信息系统项目管理师案例题怎么做？2025上半年信息系统项目管理师案例简答题有什么参考吗？的问题，希赛网为考生整理了一份2025上半年信息系统项目管理师案例简答题汇总资料，希望能帮助到考生。因篇幅有限，本文只展示部分内容，考生可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载PDF完整版。

2025上半年信息系统项目管理师案例简答题汇总部分内容如下：

一、信息系统工程

1．根据模型应用目的不同，数据模型的分类

（1）概念模型；

（2）逻辑模型；

（3）物理模型。

2．数据建模过程

（1）数据需求分析；

（2）概念模型设计；

（3）逻辑模型设计；

（4）物理模型设计。

3．数据工程的主要研究内容

（1）数据建模；

（2）数据标准化；

（3）数据运维；

（4）数据开发利用；

（5）数据安全。

4．数据标准化的主要内容

（1）元数据标准化；

（2）数据元标准化；

（3）数据模式标准化；

（4）数据分类与编码标准化；

（5）数据标准化管理。

5．数据元的定义及制定数据元标准应遵循的过程

数据元是数据库、文件和数据交换的基本数据单元。

（1）描述；

（2）界定业务范围；

（3）开展业务流程分析与信息建模；

（4）借助于信息模型，提取数据元，并按照一定的规则规范其属性；

（5）对于代码型的数据元，编制其值域，即代码表；

（6）与现有的国家标准或行业标准进行协调。

6．安全机制的内容

（1）基础设施实体安全；

（2）平台安全；

（3）数据安全；

（4）通信安全；

（5）应用安全；

（6）运行安全；

（7）管理安全； 

（8）授权和审计安全；

（9）安全防范体系。

7．安全服务的内容

（1）对等实体认证服务；

（2）数据保密服务；

（3）数据完整性服务；

（4）数据源点认证服务

（5）禁止否认服务；

（6）犯罪证据提供服务。

8．安全技术主要涉及的内容

（1）加密；

（2）数字签名技术；

（3）防控控制；

（4）数据完整性；

（5）认证；

（6）数据挖掘。

二、项目管理概论

1．项目管理原则

（1）勤勉、尊重和关心他人；

（2）营造协作的项目团队环境；

（3）促进干系人有效参与；

（4）聚焦于价值；

（5）识别、评估和响应系统交互；

（6）展现领导力行为；

（7）根据环境进行裁剪；

（8）将质量融入到过程和成果中；

（9）驾驭复杂性；

（10）优化风险应对；

（11）拥抱适应性和韧性；

（12）为实现目标而驱动变革。

三、项目立项管理

1．项目建议书的内容

（1）项目的必要性；

（2）项目的市场预测；

（3）项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测；

（4）项目建设必需的条件。

2．项目可行性研究包括的内容

（1）技术可行性分析；

（2）经济可行性分析；

（3）社会效益可行性分析；

（4）运行环境可行性分析；

（5）其他方面的可行性分析；

3．技术可行性分析一般应当考虑的因素包括

（1）进行项目开发的风险；

（2）人力资源的有效性；

（3）技术能力的可能性；

（4）物资（产品）的可用性。

4．经济可行性分析的主要内容

（1）支出分析：一次性支出、非一次性支出；

（2）收益分析：直接收益、间接收益、其他收益；

（3）收益投资比、投资回收期分析；

（4）敏感性分析。

5．社会效益可行性分析的主要内容

（1）对组织内部：品牌效益、竞争力效益、技术创新效益、人员提升收益、管理提升效益；

对社会发展：公共效益、文化效益、环境效益、社会责任感效益、其他收益。

6．初步可行性研究的内容

（1）需求与市场预测；

（2）设备与资源投入分析；

（3）空间布局；

（4）项目设计；

（5）项目进度安排；

（6）项目投资与成本估算。

7．详细可行性研究的内容

（1）市场需求预测；

（2）部件和投入的选择供应；

（3）信息系统架构及技术方案的确定；

（4）技术与设备选择；

（5）网络物理布局设计；

（6）投资、成本估算与资金筹措（投资费用、资金筹措、项目成本、财务报表）；

（7）经济评价及综合分析。

8．项目评估依据

（1）项目建议书及其批准文件；

（2）项目可行性研究报告；

（3）报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；

（4）项目关键建设条件和工程等的协议文件；

（5）必需的其他文件和资料等。