2025上半年5月24日的软考高项第一批次综合知识考试真题通过网友回忆已整理完成，本文是网友回忆的2025上半年5月24日软考高项第一批次综合知识考试真题及答案（三）的内容，真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。

21、【考生回忆版】项目范围管理的目的是（ ）。

A.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

B.识别、定义、组合项目管理过程中的各个过程和活动

C.确保项目信息及时且恰当地规划、收集、控制和最终处置

D.确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目

22、【考生回忆版】（ ）is a method used to create and evolve the product, service, or result during the project life such as a predictive, iterative, incremental, adaptive, or hybrid method.

A. Project Analysis Approach

B. Development Approach

C. Project Deliverable

D. Project Phase

23、【考生回忆版】市场营销组合的4P不包括（ ）。

A.政策（Policy）

B.促销（Promotion）

C.产品（Product）

D.定价（Price）

24、【考生回忆版】在项目可行性分析的过程中，（ ）属于运行环境可行性分析的内容。

A.用户的管理体制、人员素质及数据资源积累

B.系统使用的开源协议是否符合项目商业目标

C.项目能否为组织带来技术创新效益

D.设备购置费是否超出预算

25、【考生回忆版】不确定性绩效域相关的定义中，（ ）是对意外变化快速适应和应对的能力。

A.韧性

B.风险

C.复杂性

D.模糊性

26、【考生回忆版】某公司的大模型训练项目，活动A（数据预处理）需清晰和扩充语料，活动B（分布式训练）需启动GPU集群，为缩短周期，项目经理决定在活动A开始2天后利用部分数据开展活动B，则活动A与B的关系可表示为（ ）。

A. FF-2

B. FS+2

C. SF-2

D. SS+2

27、【考生回忆版】某医院拟部署大模型分析电子病历辅助智能诊断，为了严格保护患者隐私，应采用的技术是（ ）。

A.强化学习

B.联邦学习

C.检索增强生成

D.知识蒸馏

28、【考生回忆版】关于建设团队过程的描述，不正确的是（ ）。

A.团队绩效评价是建设团队过程的输入，同时是管理团队过程的输出

B.团队协作是项目成功的关键因素，而建设高效的项目团队是项目经理的主要职责

C.适用于本过程的人际关系与团队技能包括：冲突管理、影响力、激励、谈判、团队建设

D.本过程输入的项目文件主要包括团队章程、项目进度计划、资源日历、项目团队派工单

29、【考生回忆版】变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，一般来说，项目的变更控制主要关注（ ）的控制和（ ）的控制。

A.变更工具 CCB

B.变更申请 变更过程

C.变更申请 CCB

D.变更工具 变更申请

30、【考生回忆版】关于项目范围说明书的描述，不正确的是（ ）。

A.项目范围说明书应该与项目章程详细程度完全不同，内容不可重叠

B.项目验收的标准也应该记录在项目范围说明书中

C.项目范围说明书应该准确地描述要做和不要做的工作

D.项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述