2025上半年5月25日的软考高项第二批次综合知识考试真题通过网友回忆已整理完成，本文是网友回忆的2025上半年5月25日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案（11-20）的内容，真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。

11、【学员回忆版】（ ）不属于市场营销的宏观环境。

A.竞争者与客户

B.政治与社会

C.人口环境

D.技术态势

12、【学员回忆版】（ ）属于区块链的典型应用领域。

①能源交易

②图像识别与处理

③内容生成

④学历认证

⑤金融交易溯源

⑥交通路况预测

A.②⑤⑥

B.①②③

C.③④⑥

D.①④⑤

13、【学员回忆版】关于管理干系人参与过程的描述，正确的是：（ ）。

A.管理干系人参与的主要作用是维持或提升干系人参与活动的效率和效果

B.管理干系人参与有助于干系人明确了解项目的目的、目标、收益和风险

C.沟通管理计划可作为管理干系人参与过程输入，被纳入项目文件进行管理

D.管理干系人参与的活动包括预测、澄清和解决干系人可能在未来引发的问题

14、【学员回忆版】（ ）不属于流程效率的指标。

A.一致性质量成本投入

B.分段过程域平均处理时长

C.投入产出比

D.项目需求满足率

15、【学员回忆版】关于管理质量相关的描述，正确的是：（ ）。

A.识别无效过程是管理质量的作用之一

B.管理质量就是质量保证

C.管理质量与产品设计和过程改进无关

D.管理质量的工作属于非一致性成本

16、【学员回忆版】（ ）合同适用于卖方履约期将跨越几年时间，或将以不同货币支付价款；基于卖方的实际成本，按照80∶20的比例分担（分享）超过（低于）目标成本的部分应选用（ ）合同。

A.总价加经济价格调整 成本加激励费用

B.总价加激励费用 成本加激励费用

C.总价加经济价格调整 成本加奖励费用

D.总价加激励费用 成本加奖励费用

17、【学员回忆版】在管理团队过程的人际关系与团队技能中，项目经理对项目团队的影响力主要体现在（ ）。

①说服他人

②预测团队成员的行为

③了解并综合考虑各种观点

④收集相关信息，在维护相互信任的关系下，解决问题并达成一致意见

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

18、【学员回忆版】某公司承接一个轨道交通乘客播放系统项目，下表是项目中为部分配置项定义的标识符。表中关于标识符的定义存在（ ）处错误。

A.1

B.2

C.3

D.0

19、【学员回忆版】在控制范围过程，可更新的主要项目文件是（ ）。

①需求文件

②问题日志

③需求跟踪矩阵

④经验教训登记册

⑤绩效测量基准

A.③④⑤

B.①③④

C.②③⑤

D.①②③

20、【学员回忆版】依据GB/T 44109-2024《信息技术 大数据 数据治理实施指南》，数据治理实施过程框架包括（ ）过程、执行过程、（ ）过程和改进过程。

A.战略 评价

B.规划 评价

C.战略 监控

D.规划 监控