2025上半年5月25日的软考高项第二批次综合知识考试真题通过网友回忆已整理完成，本文是网友回忆的2025上半年5月25日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案（71-75）的内容，真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。

71、【学员回忆版】关于沟通管理的描述，不正确的是：（ ）。

A.项目沟通管理由制定策略和执行必要活动两部分组成

B.管理沟通过程是确保满足项目及其干系人的信息需求

C.沟通是指用各种可能的方式来发送或接收信息

D.项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通

72、【学员回忆版】用较简单的流程、进行更多次测试选用更可靠的卖方属于（ ）风险应对策略；延长进度计划或缩小范围属于（ ）风险应对策略。

A.减轻 规避

B.转移 减轻

C.减轻 减轻

D.接受 规避

73、【学员回忆版】某项目在执行阶段，项目经理通过进度绩效测量发现关键路径上的活动延迟了两周。项目经理使用关键路径法重新评估剩余工作，并决定采用快速跟进压缩后续活动工期，同时提交了变更请求以调整进度基准。上述控制进度过程的直接输出中不包括（ ）。

A.变更请求

B.进度预测

C.工作绩效信息

D.进度基准更新

74、【学员回忆版】在结束项目时，团队希望通过分析资源投入、团队沟通频率等变量与项目质量之间的关联性，以识别影响结果的主要因素。最适用于此场景的数据分析技术是（ ）。

A.偏差分析

B.文件分析

C.回归分析

D.趋势分析

75、【学员回忆版】在项目整个生命周期过程中，有效执行项目工作绩效域可以实现预期目标，主要包含：（ ）。

①对采购进行了有效管理

②干系人认同项目目标

③干系人适当的沟通和参与

④通过持续学习和过程改进提高了团队能力

⑤对演变情况进行详细说明

⑥有效处理了变更

A.②④⑤⑥

B.①③④⑥

C.①②③④

D.③④⑤⑥