作为国家级职业资格考试，软考中级集成项目管理工程师（简称“中项”）是IT项目管理领域的核心认证，其考试内容聚焦项目管理理论与信息化实践的结合。本文将从考试科目、知识体系、题型分布及备考策略四个维度展开解析。

一、双科连考模式

中项考试采用“基础知识+应用技术”双科连考模式，总时长240分钟，两科满分均为75分，需同时达到45分方可通过。

基础知识：以单选题形式考察理论广度，涵盖项目管理十大知识领域（如范围、进度、成本、质量管理）及五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）。

应用技术：通过案例分析题检验实践能力，题目常以“成本超支”“进度延误”等真实场景为背景，要求考生分析问题根源并提出解决方案。

二、知识体系

考试大纲将知识体系划分为三大模块，权重分配清晰：

信息化与IT技术基础（20%-35%）

包括计算机系统、网络工程、数据治理、信息安全等内容。

项目管理知识体系（50%-60%）

以PMBOK为框架，覆盖十大知识领域与五大过程组。高频考点包括WBS工作分解结构、风险概率影响矩阵、干系人分析工具（如权力/利益矩阵）等。

法规与标准（10%-15%）

涉及《网络安全法》《招标投标法》、ITSS信息技术服务标准等。

三、题型分布

基础知识科目：

理论题占比约70%，覆盖项目管理核心概念；

计算题占比20%，聚焦CPM、EVM、资源平衡等工具；

英语题占比10%，考查专业术语理解。

应用技术科目：

案例分析题占比80%，要求考生结合理论解决实际问题；

计算题占比20%，通常涉及合同付款计算、关键路径调整等。