25下半年考中项（系统集成项目管理工程师），26上半年再考高项（信息系统项目管理师）是

1.时间间隔充裕

25下半年中项考试：11月中上旬。

26上半年高项考试：5月下旬。

间隔时间：从25年11月初到26年5月底，有接近7个月的时间。扣除考完中项后必要的休整时间（1-2周），你仍然有5个半到6个月的完整时间可以用来全力备战高项。这对于高项的备考来说是相当充足的时间。

2.知识体系高度关联

核心知识重叠：中项（中级）和高项（高级）的核心知识体系都是基于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）和中国的项目管理知识体系，特别是十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理）是完全一致的。考过中项意味着你对这些核心项目管理知识已经有了扎实的基础。

进阶而非跳跃：高项是在中项基础上的深化、拓宽和拔高，而不是完全另起炉灶。你已有的项目管理知识是备考高项的宝贵财富。

深化：高项对每个知识领域的要求更深、更细，考察对原理的理解和应用能力更强。

拓宽：高项增加了战略管理、组织级项目管理、项目集管理、项目组合管理、流程管理、绩效域、法律法规与标准规范（更深入）、管理科学基础（运筹学等计算更复杂）等更宏观、更战略性的内容。

拔高：主要体现在论文写作上，要求结合理论分析解决实际问题的能力、逻辑思维和表达能力。综合案例分析的要求也更高，更侧重复杂情境下的决策分析。

3.备考策略优势

趁热打铁：刚考完中项，项目管理的基础知识、核心概念、答题感觉都处于最佳状态，记忆和理解都还很新鲜，这时转入高项备考效率会非常高，能省去很多重新打基础的时间。

重点明确：备考高项时，你可以把主要精力放在新增内容和拔高要求上（如战略管理、组织级项目管理、更复杂的计算、论文写作），而对十大知识领域则侧重于查漏补缺和深化理解，复习效率更高。

经验迁移：经历过一次软考（中项），你对考试的流程、题型、时间管理、考场经验等都有了切身体会，这些经验对备战压力更大的高项非常有帮助，能减少不必要的紧张感。