软考中级资格中的“系统集成项目管理工程师”（简称“中项”）作为项目管理领域的核心认证，其考试内容与题型设计紧密围绕“理论+实践”双维度展开，既考察考生对项目管理知识体系的全面掌握，也检验其解决实际问题的能力。本文将从考试科目、题型分布、核心考点三个层面展开解析。

一、考试科目

中项考试采用“基础知识+应用技术”双科连考模式，总时长240分钟，两科均需达到45分方可通过，且成绩不保留至下一考期。

二、题型分布

基础知识（75道单选题）

该科目以选择题形式呈现，覆盖项目管理十大知识领域（如范围、进度、成本、质量、风险等）及五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）。此外，考试还会涉及少量IT技术基础（如网络拓扑、数据库概念），但占比不足20%，非技术背景考生亦可轻松应对。

典型题目：

某项目计划工期12周，预算成本100万元。第6周结束时，实际成本80万元，完成工作量的预算成本为60万元。此时项目的成本绩效指数（CPI）为？

在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的最低层级是？

应用技术（3道案例分析题）

该科目通过案例分析题考察考生将理论应用于实践的能力，题目通常包含1道计算题（如挣值分析、关键路径调整）和2-3道分析题（如范围变更控制、资源优化、风险应对策略）。例如，考生需分析项目进度延误原因并提出改进措施，或设计干系人沟通计划。

典型题目：

某软件开发项目因需求变更导致进度滞后，作为项目经理，你会采取哪些措施确保项目按时交付？

根据以下挣值数据（EV=50万元，PV=60万元，AC=70万元），计算项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV），并分析项目状态。

三、核心考点

项目管理知识体系

涵盖十大知识领域与五大过程组，重点考核工具应用（如WBS分解、RACI矩阵、鱼骨图）及流程设计（如变更控制流程、风险管理计划）。

IT技术基础

涉及信息系统架构、网络基础、数据库等入门知识，题型多为概念理解（如“三层架构的优势”“OSI七层模型的功能”）。技术内容占比约30%，且以选择题形式呈现，难度较低。

行业实践与法规

考试会结合企业真实场景设计案例，如云服务迁移风险评估、数据安全合规管理等。此外，考生需熟悉《网络安全法》《招标投标法》等法规，以及IT服务管理标准（如ITIL、CMMI）的应用。