摘要:希赛网于9月20日-21日举行了2025下半年第一期模考活动,现将2025下半年系统分析师第一期模考试卷(案例分析)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载模考试卷的PDF版本。
1、【说明】
某在线教育平台打算开发一个基于Web的在线学习系统。该系统的主要功能需求如下:
(1)教师可以上传课程资源(包括文档、音频、视频等),并将课程信息存储到云数据库中;
(2)学生可以通过浏览器访问在线学习平台,获取课程信息,并在线观看课程视频、下载课件等;
(3)学生可以通过系统提交作业,教师可以在线批改作业并进行评分;
(4)系统管理员可以管理用户信息,包括教师和学生账号的创建、禁用、删除等。
问题内容:
【问题1】(8分)
软件设计包括了四个既独立又相互联系的活动。这些活动用于定义软件系统各主要部件之间的关系、将模型转换成数据结构的定义、描述了软件与用户之间的交互关系、将系统结构部件转换成软件的过程描述等等。请问软件设计包括了哪四个活动?
【问题2】(4分)
根据该系统的功能需求,请列举出该系统中主要存在的四个实体,以辅助张工进行关系数据库设计。
【问题3】(13分)
根据李工的建议,该系统将采用六层架构。
1、请用300字以内的文字分别从可维护性、可扩展性、可复用性、可靠性四个维度分析层次型架构的优势。(8 分 )
2、请从下面给出的(a)~(f)候选项中进行选择,补充完善图中(1)~(5)处空白的内容,完成该系统的系统设计方案。(5分)
(a)JavaScript
(b)ActionForm
(c)DispatchAction
(d)DAO
(e)pojo
(f)DB
2、【说明】
企业为扩展业务范围,现需要开发一个信息化管理系统,以提升企业的服务质量和效率。王工作为项目组负责人经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、完成各任务所需的时间与直接费用、赶进度时每天需要增加的费用以及作业之间的衔接关系,如表1-1所示。其中,每天需要间接费用5万元。
表1-1
问题内容:
【问题1】(5分)
请根据表1-1,请计算出正常工作下完成此项目所需的时间和费用,幷给出关键路径。
【问题2】(6分)
根据表1-1所示的数据,请计算出以最低成本完成该项目需要的天数和最低成本的费用。
【问题3】(6分)
PERT图和Gantt图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一,请用200字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。
【问题4】(8分)
在软件项目中,必须处理好进度与质量之间的关系。项目质量管理的主要活动是质量保证和质量控制,请用300字以内的文字描述什么是质量保证与质量控制,以及质量保证与质量控制之间的联系。
软考科目怎么选?
微信扫码下方二维码找答案
▼ ▼ ▼
热门:系统集成项目管理工程师备考 | 2025下半年软考高级选科
推荐:系统规划与管理师网络课堂 | 2025下半年软考报名时间及入口
课程:系统规划与管理师报考指南 | PMP课程 | 25下半年系统集成备考经验
软考备考资料免费领取
去领取