想在2026年考信息系统项目管理师（软考高级）的朋友，别光盯着“拿证评高工”的好处，这考试看着是“文科向”，实则坑不少！每年都有考生栽在轻敌、瞎复习上，复习大半年还挂科。今天就给大家盘点6个必避的坑，帮你少走弯路。

第一个坑：觉得不用学技术，纯背就行。

很多人听说这科考“项目管理流程”，就以为抱着《PMBOK 指南》死记硬背就行 —— 大错特错！

2025年考试就加了不少“技术结合场景”的题，比如问“敏捷项目里遇到AI开发延期，该怎么调整进度计划”，光背“进度控制工具”没用，得懂点敏捷原理和技术项目的特点。

要是完全不懂IT项目的基本逻辑，案例题里的“需求变更”“风险识别”都分析不明白，肯定拿不到分。

第二个坑：论文瞎套模板，不结合实际。

论文是高级考试的拦路虎，不少人图省事，从网上下几个万能模板，考试时把项目名称一改就交卷，结果要么跑题，要么得低分。

2025年就有考生写“成本管理”论文，全程只写“用了挣值管理公式”，没提一句“怎么根据项目类型选成本估算方法”“遇到成本超支时怎么和甲方沟通”，这种空泛的内容肯定过不了。

论文得有真实细节，哪怕你没做过大型项目，也得编得像那么回事，比如写“在XXAPP开发项目里，用类比估算法算外包成本，后来发现漏算了服务器租赁费用，及时调整了预算方案”，有具体场景才得分。

第三个坑：案例题不练踩分点，写得越多越亏。

案例题不是作文，不用长篇大论，关键是答到“采分关键词”。比如问“项目出现范围蔓延的原因”，正确答法是“未制定详细范围说明书、变更控制流程不规范、甲方需求未确认”，每个点都对应得分点；但有人偏偏写 “项目经理没经验、团队沟通不好”，这种空话等于没答。

2026年复习时，一定要练“真题+参考答案”，看参考答案是怎么用专业术语踩分的，别自己瞎发挥。

第四个坑：忽略新考点，只刷旧题。

软考每年都会加新内容，比如2025年考了“数字化转型项目的风险管理”，2024年考了“碳达峰目标下的项目成本控制”。

要是2026年还只刷2020年以前的真题，新考点完全没接触，考试时肯定懵。建议明年3月开始，多关注“中国计算机技术职业资格网”的考试大纲，还有行业里的热点，这些很可能变成考题。

第五个坑：复习没规划，考前突击抱佛脚。

有人觉得“高级考试不难，考前1个月刷题就行”—— 想得太简单！信息系统项目管理师要考三门，知识点又多又杂，从“项目整合管理” 到“干系人管理”，光10大知识领域就得花2个月吃透。

2026年备考，至少得留4-6个月，前期打基础（学教材+记考点），中期刷真题（练案例+改论文），后期模拟（练时间分配），一步都不能少。

第六个坑：论文格式不规范，细节丢分。

别小看“格式”，每年都有考生因为论文格式错丢分。比如题目没写“XX项目的XX管理实践”，或者没写“项目背景、项目规模、本人角色”，甚至段落混乱、错别字连篇 —— 这些细节都会让评分老师扣分。

复习时一定要练“完整论文写作”，按“背景介绍+问题分析+解决方案+效果总结” 的结构写，确保格式对、无错别字。

2026年考这科，记住：别轻敌、别瞎背、别漏新考点，按规划一步一步来。只要避开这些坑，把知识点学透、把案例题练熟、把论文写扎实，拿证评高工真的不难。