希赛网2025下半年软考系统规划与管理师考前几页纸

软考 陈湘君 浏览 285 来源:希赛网

距离2025下半年软考系统规划与管理师考试不到30天,希赛网为考生准备了2025下半年软考高级系统规划与管理师考前几页纸的备考资料,助力考生冲刺学习。有需要的同学可以在本文资料处下载该资料的PDF版本。

2025下半年软考高级系统规划与管理师考试11月9日上午和下午举行,希赛网为考生准备了《2025下半年软考系统规划与管理师考前几页纸》资料。因篇幅有限,本文只展示了部分内容,完整内容请考生在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载PDF文档。

第1章 信息系统与信息技术发展

1.存储技术对比

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2.大数据4V特征

Volume(规模)、Velocity(速度)、Variety(多样性)、Value(价值密度低)。

3.云计算服务模式

IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)、FaaS(函数即服务)。

4.人工智能核心技术

机器学习、深度学习、NLP(自然语言处理)、CV(计算机视觉)、知识图谱、专家系统、人机交互、机器思维、机器感知、机器行为、计算智能、分布智能、人工心理和情感、大模型。

第2章 数字中国与数智化发展

1. 数字化转型成熟度等级(5级)

一级:具备转型意识,局部探索;

二级:规划基础能力,局部数据应用;

三级:总体规划落地,关键业务系统集成;

四级:数据驱动业务优化,构建智能体验;

五级:多要素融合,形成独特生态价值。

2. 数字中国2522的内涵

两大基础:数字基础设施、数据资源体系

五位一体融合:数字经济、数字政务、数字文化、数字社会、数字生态文明

两大能力:数字技术创新体系、数字安全屏障

第3章 系统科学与哲学方法论

1. 系统论八大基本原理

整体性原理、层次性原理、开放性原理、目的性原理、突变性原理、稳定性原理、自组织原理、相似性原理。

信息系统规划

开展信息系统规划通常需遵循原则

战略性、整体性、先进性、指导性、柔性、遵从性。

信息系统框架在持续演进和变化的3个阶段及特点

①以应用功能为主线的框架;②以平台能力为主线的框架;③以互联网为主线的框架。

(1)以应用功能为主线:适合中小型组织,按部门/职能部署成套软件,通过接口集成。

(2)以平台能力为主线:适合成熟期组织,采用“平层化”建设,支持灵活定制。

(3)以互联网为主线:适合集团生态型组织,将功能拆分为微服务,通过编排适配不同成熟度需求。

信息系统规划常用方法

战略目标集转移法(SST)、企业信息系统规划法(BSP)、关键成功因素法(CSF)、价值链分析法(VCA)、Zachman框架。

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-10-17

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