提起软考高级里的信息系统项目管理师（简称高项），常能听到“这证好考”的说法，可查数据却发现，它的通过率常年徘徊在10%-15%，有的考区甚至不到10%。

为啥大家觉得好考，实际考过的人却不多？今天就扒扒这里面的门道，帮准备报考的朋友避避坑。

先说说为啥很多人觉得高项“好考”。最主要的原因是它不考硬核技术，和网络工程师、系统架构师比起来，门槛低了一大截。

高项考的是项目管理知识，比如怎么制定计划、控制成本、管理团队、应对风险，这些内容听起来不烧脑，就算不是计算机专业出身，只要能看懂文字、理解流程，好像就能学明白。

而且它的报考门槛也低，不用看学历、工作年限，谁都能报。

加上网上总有人分享“裸考擦线过”“三个月拿证”的经验，不少人就觉得“这证不难，随便学学就能过”。

还有些做行政、运营的朋友，觉得高项和自己平时接触的项目协调沾点边，更是觉得上手快、好通过。

可真等备考起来就会发现，这证看着容易，考起来难，通过率低不是没原因的，主要栽在这几个坑上。

第一个坑是考点太杂，记不住也用不上。

高项的教材厚得像块砖头，光核心知识点就有十大领域，还涉及法律法规、信息技术基础、合同管理等内容。

比如一个“挣值管理”公式，光计算方法就有好几种，还得结合案例分析偏差原因。

这些知识点又多又碎，死记硬背容易混，可考试还爱考细节，稍微记差一点就丢分。

第二个坑是案例分析踩点给分，没经验根本答不对。

案例分析题看起来是“写答案”，实际是“按点得分”，得精准踩中出题人的考点。

比如题目问“项目进度滞后了怎么解决”，不能只说“赶工”“调整计划”，得答出“分析滞后原因、制定赶工方案、同步更新成本计划、通知相关干系人”，少一个环节都拿不到满分。

可很多考生没做过实际项目，只能靠死记模板，答得要么漏点，要么和题目场景不匹配，自然拿不到高分。

第三个坑是论文写跑题，凑字数也不及格。

论文是高项的老大难，要求结合实际项目，写某一个领域的管理经验，比如“论信息系统项目的质量管理”。

不少人要么没真实项目可写，编的内容漏洞百出；要么写的时候“东拉西扯”，本该重点写“质量规划、质量控制措施”，结果花大篇幅讲项目背景，核心内容一笔带过。

还有的格式不对，没分章节、没标小标题，评分老师一眼看上去就没条理，直接给低分。

之前有个学员，案例分析考了50分，结果论文只考了38分，就是因为写跑题了，白白错失拿证机会。

第四个坑是考生轻敌，备考不认真。

正因为大家觉得“好考”，很多人备考时就三天打鱼两天晒网，教材只翻了一半，真题没做几套，论文没练过就上考场。

可高项毕竟是软考高级，考察的是“综合能力”，不是靠临时抱佛脚就能过的。

比如2024年的论文题考“论大模型项目的风险管理”，很多没关注前沿技术的考生，连“大模型项目的风险点”都答不出来，自然考不过。

其实总结下来，高项“好考”是相对技术类科目而言的，不代表它容易过。要是真想考，就得沉下心来：把教材知识点学透，多做案例分析练“踩点能力”，提前写几篇论文找老师改改，再结合模拟题查漏补缺。

只要避开这些坑，认真备考，拿证也不是难事。