软考中项考什么?软考中级系统集成项目管理工程师考试内容

系统集成项目管理工程师 责任编辑:陈湘君 2025-11-25

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摘要:软考中项考什么?软考中级系统集成项目管理工程师考试内容有哪些?软考中项主要考察考生在IT项目管理和系统集成方面的综合能力,适合希望向项目管理方向发展的技术人员或零基础入门IT管理的人,考试内容见正文。

软考中项主要考察考生在IT项目管理和系统集成方面的综合能力,适合希望向项目管理方向发展的技术人员或零基础入门IT管理的人。

一、软考中项考试科目及核心特点

科目名称考试形式与题量核心考察内容科目特点与难点
基础知识
(满分75分,45分及格)
75道单选题
(含5道英文题)
•项目管理知识(占比最高,约50%-60%):覆盖十大知识领域(范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人、整合管理)和五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)。
•信息技术知识(约20%-35%):包括系统集成技术、网络基础、信息安全、云计算与大数据等常识。
•法律法规与职业道德(约5%-10%):如《政府采购法》、《招标投标法》等。
特点:考察范围广,但都是选择题,IT技术内容占比较低。
难点:知识点零散,需要系统性地记忆。
应用技术
(满分75分,45分及格)
3-4道大题,以案例分析和计算题为主•计算题(必考,占比30%-40%):挣值管理(计算CV, SV, CPI, SPI等)和关键路径法(计算项目工期、进行进度压缩)。
•案例分析题(核心,占比60%-70%):常以“找茬题”形式出现,给一个项目场景,让你找出管理问题(如范围蔓延、沟通不畅、风险应对不足)并提出改进措施。也可能直接考查项目管理过程的默写。
特点:管理属性强,重点考查解决实际问题的能力。
难点:需要将理论灵活应用于具体场景,对于没有项目经验的考生可能有些抽象。

二、备考建议

1.抓住重点,分清主次

《基础知识》:复习核心应放在项目管理十大知识领域和五大过程组上。对于IT技术部分,掌握基础概念即可,不必深究技术细节。

《应用技术》:必须熟练掌握计算题,特别是挣值管理和关键路径法。对于案例题,学会总结“找茬”的通用思路和答题模板。

2.善用备考资源

官方教材:《系统集成项目管理工程师教程·第3版》为最新版教材。

历年真题:通过反复刷真题,可以直观感受命题规律、常考考点和题型难度。

3.制定复习计划

可以尝试将备考周期分为三个阶段:

基础阶段(约10周):通读教材,搭建知识框架,使用思维导图梳理脉络。

强化阶段(约3周):主攻案例题和计算题,进行专项练习,参加模拟考试熟悉机考环境。

冲刺阶段(约3周):限时刷近年真题,查漏补缺,背诵高频考点和答题要点。

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