软考中项考什么?软考中项考试内容及备考建议

系统集成项目管理工程师 责任编辑:陈湘君 2025-11-26

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摘要:软考中项考什么?软考中项考试内容有哪些?软考中项,全称是系统集成项目管理工程师,是软考中级资格中报考人数较多的一个专业,具有通用性强、IT技术考察相对基础的特点。软考中项考试内容及备考建议见正文。

软考中项,全称是系统集成项目管理工程师,是软考中级资格中报考人数较多的一个专业,具有通用性强、IT技术考察相对基础的特点。

一、软考中项考试科目和形式

考试科目考试形式考试时长题型与分值
基础知识机考基础知识和应用技术2个科目连考,作答总时长240分钟,基础知识科目考试最长作答时长120分钟,最短作答时长90分钟,选择不参加应用技术科目考试的考生开考120分钟后可以交卷离场,选择继续作答应用技术科目的,考试结束前60分钟可以交卷离场。选择题(单项选择题),共75分
应用技术问答题(案例分析题),共75分

通过考试要求两个科目都达到45分及以上(单科满分75分)。

二、考试内容详解

1. 系统集成项目管理基础知识

这门科目主要考察你对基础知识的掌握程度,覆盖面很广。

项目管理知识:这是绝对的重点,核心是项目管理十大知识领域(整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人管理)以及项目生命周期、组织结构等。

信息技术知识:包括计算机软件、网络、系统集成、信息安全、新一代信息技术(如物联网、大数据)等基础概念。

法律法规与标准规范:熟悉与系统集成项目相关的法律法规(如合同法、招投标法)及软件工程的国家标准。

专业英语:需要掌握相关领域的英语术语,能够阅读和理解英文资料。

2. 系统集成项目管理应用技术(案例分析)

这门科目侧重考察你运用项目管理知识解决实际问题的能力。

典型题型:通常会给出一段项目背景描述(案例),然后让你分析项目中存在的问题、计算关键数据或提出解决方案。

核心考点:

计算题:这是案例分析的重中之重,主要集中在:

挣值管理(EVM):通过计算CV、SV、CPI、SPI等指标,判断项目的成本和进度绩效,并进行完工预测。

网络计划技术:绘制前导图(单代号网络图),计算关键路径、总工期、总时差和自由时差。

项目管理过程实践:要求你针对案例,分析在范围、进度、成本、质量、风险、沟通等方面存在的问题,并给出正确的管理措施。

三、备考建议

1.抓住重点:明确项目管理知识是学习的核心,投入最多的时间和精力。十大知识领域和五大过程组要理解透彻。

2.主攻计算:对于案例分析科目,挣值计算和网络图计算是必须掌握的得分点。需要通过大量练习来巩固公式和理解应用场景。

3.结合真题:无论学习哪个部分,都要配合历年真题进行练习。这能帮助你熟悉出题模式、检验学习效果,并明确高频考点。

4.全面复习:虽然要抓住重点,但选择题考察范围很广,对信息技术、法律法规等非重点内容也需要通读教材,留有印象。

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