2026上半年信息系统项目管理师考试知识点你掌握了吗？希赛网整理的这份2026上半年信息系统项目管理师考试知识点自查清单资料请查收，考生可对照该资料对自己的知识点掌握程度进行一个摸排，以便及时合理的调整学习计划。本资料的PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2026上半年信息系统项目管理师考试知识点自查清单部分内容如下：

目录

第一章 信息化发展

第二章 信息技术发展

第三章 信息系统治理

第四章 信息系统管理

第五章 信息系统工程

第六章 项目管理概论

第七章 项目立项管理

第八章 项目整合管理

第九章 项目范围管理

第十章 项目进度管理

第十一章 项目成本管理

第十二章 项目质量管理

第十三章 项目资源管理

第十四章 项目沟通管理

第十五章 项目风险管理

第十六章 项目采购管理

第十七章 项目干系人管理

第十八章 项目绩效域

第十九章 配置与变更管理

第二十章 高级项目管理

第二十一章 项目管理科学基础

第二十二章 组织通用治理

第二十三章 组织通用管理

第二十四章 法律法规与标准规范

例题1：

香农将热力学中的熵引入了信息论，熵是系统（  ）的度量，信息是系统（  ）的度量。

A：有序程度 无序程度

B：无序程度 有序程度

C：传输速率 错误频率

D：错误频率 传输速率

答案：B

解析：

本题考查信息的定义知识，参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第1.1.1小节，P2。

香农将热力学中的熵引入了信息论。在热力学中，熵是系统无序程度的度量，而信息与熵正好相反，信息是系统有序程度的度量，表现为负熵。

综上所述，本题参考答案选B。

例题2：

某连锁咖啡店通过数据发现“午后咖啡”销量骤降，自动触发“第二杯半价”优惠券推送。基于组织能力数字化转型及持续迭代参考模型（CPSD模型），该案例属于（  ）。

A：信息物理世界

B：数据框架与信息调制

C：决策能力边际化

D：科学社会物理赛博机制

答案：C

解析：

本题考CPSD模型的理解。参考《信息系统项目管理师教程（第4版）》第1.5.1小节，P33。

A选项：信息物理世界建设。针对能力因子中的各类对象，实施数字孪生建设，并在此基础上加入该因子与其他因子之间的配置关系。组织可以通过该项活动实现能力因子相关数据挖掘与数据开发利用，从而发现新的技术和逻辑，提升各项工作效率。

B选项：数据框架与信息调制设计。组织能力因子的数字密度越高，对其可控性就越高，对应的安全可靠性也越高。组织通过优化能力因子的数字框架模型，并提升数据采集获取的精准度和及时性，能够有效地提升组织对能力因子的应急与动员能力，从而具备更加可靠的已知风险管控能力和未知风险的应对能力。

C选项：决策能力边际化。决策能力边际化是指处置执行层面的装置和人员能够基于决策算法模型等，敏捷取得更高的决策能力（权），达到敏捷响应的效果。组织可以通过该项活动实现决策权融合与调制，达到装备智能化和提高决策效能的价值效果。

D选项：科学物理赛博机制构筑。科学物理赛博机制构筑是在CPS的基础上，汇聚组织内能力因子的环境因素力量（或组织维度的外部社会力量），建设高密度数据框架，参照社会运行原理，封装、解构和重构各能力因子协同关系。组织可以通过该项活动实现对各能力因子的灵活组合机制，形成能够面对各类需求的动态调度能力。

案例中提到，发现销量骤降，自动触发第二杯半价优惠券推送与“决策能力边际化”：处置执行层面的装置能够基于决策算法模型，达到敏捷响应的效果，相对应。

综上所述，本题参考答案为C选项。