摘要:2026上半年软考高级信息系统项目管理师备考进行中,希赛网为考生整理了2026上半年软考高级信息系统项目管理师第10章《项目范围管理》考试知识点分值分布及试题的备考资料,希望对各位考生的备考带来帮助。
2026上半年软考高级信息系统项目管理师第10章《项目范围管理》考试知识点分值分布及试题如下:
第10章 项目范围管理
一、分值分布

二、试题示例
例题1:
某云服务项目的进度管理规划中,项目经理需要考虑“支持弹性扩展的云计算资源可用性”对项目进度的影响,该项目经理考虑的内容属于( )。
A:组织过程资产
B:项目管理计划
C:事业环境因素
D:进度基准
答案:C
解析:
本题考查规划进度管理的输入,参考《信息系统项目管理师教程(第4版)》第10.3.1小节,P300。
能够影响规划进度管理过程的事业环境因素主要包括:组织文化和结构;团队资源可用性、技能以及物质资源可用性(C选项正确);进度计划工具或软件;指南和标准,用于裁剪组织标准过程和程序 以满足项目的特定要求;商业数据库,如标准化的估算数据等。
能够影响规划进度管理过程的组织过程资产主要包括(A选项错误):历史信息和经验教训知识库;现有与制订进度计划及管理和控制进度相关的正式和非正式政策、程序和指南;模板和表格;监督 和报告工具等。
规划进度管理中使用的项目管理计划组件主要包括(B选项错误):
● 开发方法:有助于定义进度计划方法、估算技术、进度计划编制工具以及用来控制进度 的技术。
● 范围管理计划:描述如何定义和制定范围,并提供有关如何制订进度计划的信息。理和控制进度相关的正式和非正式政策、程序和指南;模板和表格;监督和报告工具等。
进度基准是经过批准的具体进度计划(如甘特图、关键路径),而“资源可用性” 是制定基准时需考虑的前提条件,并非基准本身(D选项错误)。
综上所述,本题参考答案为C选项。
例题2:
关于活动排序的描述,不正确的是:( )。
A:在单代号网络图中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都标明了活动的持续时间
B:双代号网络图中流入同一节点的活动,均有共同的紧后活动
C:双代号网络图中,任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同
D:滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量,一般用负值表示
答案:D
解析:
本题目考查排列活动顺序。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第10.5小节,P304。
在前导图法(单代号网络图)中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都注明了预计工期(活动的持续时间)。
在箭线图法(双代号网络图)中,有如下三个基本原则:①网络图中每一活动和每一事件都必须有唯一的一个代号,即网络图中不会有相同的代号;②任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同,节点代号沿箭线方向越来越大;③流入(流出)同一节点的活动,均有共同的紧后活动(或紧前活动)。
提前量:相对于紧前活动,紧后活动可提前的时间量,提前量一般用负值表示。
滞后量:相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量,滞后量一般用正值表示。
综上所述,本题目参考答案为D选项。
例题3:
某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为( )天。
A:0
B:1
C:2
D:3
答案:B
解析:
F活动的最早开始时间是7; C活动的自由浮动时间=F活动的最早开始时间-C活动的最早结束时间=7-6=1(天)。
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