阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。

案例场景 

某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。

小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号。项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。

[问题1](10分)

请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。

[问题2](8分)

请结合案例，描述在升级过程中的配置库变更控制流程。

[问题3](5分)

请简述质量审计的目标。

[问题4](2分)

在候选答案中选择正确选项。

通常来说，质量管理人员不应具备的权限。

A.产品库代码的Check权限

B.产品库文档的Check权限

C.受控库代码的Check权限

D.受控库文档的Check权限

参考答案：

[问题1](10分)

1、没有配置审计;

2、小杨身兼数职，应该配备专职的配置管理员;

3、不能由小杨一人编写并发布配置管理计划和质量管理计划，应该由团队成员参与并且计划没有通过审核;

4、不能给小王开放所有权限;

5、小杨直接决定是否批准变更请求，缺少配置委员会;

6、配置控制存在问题，开发库由开发人员自行管理不需检出配置库，文件修改后没有审核再存入配置库;

7、更新后不应该用旧版本号;

8、更新后，应保留所有版本代码。

[问题2](8分)

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信息系统项目管理师2021年案例分析真题+答案