2026上半年软考初级信息系统运行管理员备考经典100题

软考 陈湘君 浏览 229 来源:希赛网

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2026上半年软考初级信息系统运行管理员备考经典100题部分如下:

8、信息系统运维管理体系框架包括运维管理的主体、对象、( )、制度、系统与工具等。

A:职能、流程

B:职能、技术

C:项目、流程

D:项目、技术

答案:A

解析:

本题考查信息系统运维管理体系框架。

信息系统运维管理体系框架中主要包括:信息系统运维管理主体、信息系统运维管理工具、信息系统运维管理流程内容、信息系统运维管理职能、信息系统运维、信息系统运维管理对象以及管理标准、管理制度和管理规范。

故答案为A。

9、某运维项目业务处理服务器CPU更换后,应启动( )流程更新该服务器CPU的信息。

A:问题管理

B:配置管理

C:事件管理

D:资源管理

答案:B

解析:

本题考查信息系统运维管理流程中的配置管理。

问题管理流程的目标是通过消除引起事故的深层次根源以预防问题和事故的再次发生,并将未能解决的事故影响降到最低。

配置管理的目标是对业务和客户的控制目标及需求提供支持:提供正确的配置信息,帮助相关人员在正确的时间做出决策,从而维持高效的服务管理流程;减少由不适合的服务或资产配置导致的质量和适应性问题;实现服务资产、IT配置、IT能力和IT资源的最优化。

事件管理的目标是尽快恢复信息系统正常服务并减少对信息系统的不利影响,尽可能保证最好的质量和可用性,同时记录事件并为其他流程提供支持。

D资源管理是干扰项。

题干中对CPU信息进行更新,应该是在配置管理中更新相关信息,保证CPU配置信息正确。

10、数据资源管理的内容主要包括:数据采集、数据校验、()、数据处理。

A:数据备份

B:数据模拟

C:数据录入

D:数据清洗

答案:C

解析:

本题考查信息系统的日常运维管理。

数据资源管理主要包括数据采集、数据校验、数据录入、数据处理四项工作。

故答案为C。

11、采用( )时,增加了运维工作的复杂度,延长了运维流程。

A:自主运维模式

B:完全外包运维模式

C:代维模式

D:混合运维模式

答案:D

解析:

自主运维模式:是指企业自行负责对拥有的所有IT资源的运维工作。

完全外包运维模式:是指企业通过与其他单位签署运维外包协议,将所拥有的全部IT资源的运维工作外包给其他单位。

混合运维模式:是指企业对所拥有的一部分IT资源自行运维;同时,通过与其他单位签署运维外包协议,将所拥有的另一部分IT资源的运维工作外包给其他单位。

企业通过混合运维模式能够充分发挥自主运维和外包运维的优势。但是由于存在两种运维人员,也增加了运维工作的复杂度,延长了运维流程。

代维实际就是指外包模式。

12、关于设备安全措施的描述,不正确的是( )。

A:硬盘镜像技术仅适用于小型系统,无法处理大数据量

B:个人电脑内置电池可在停电时提供临时供电支持

C:磁盘阵列通过数据冗余提升存储可靠性

D:双服务器技术可实现故障瞬间切换,用户无感知

答案:A

解析:

硬盘镜像技术(如RAID 1)通过将数据完全复制到两块硬盘实现冗余。其适用性不取决于系统规模,而取决于存储需求和成本。虽然镜像技术需要双倍存储空间(成本较高),但技术上可应用于大型系统。例如,金融行业的核心数据库可能使用RAID 1保障关键数据安全,与系统规模无关。因此,“仅适用于小型系统”的说法错误。

其他选项的正确性

选项B:个人电脑(如笔记本电脑)内置电池确实能在停电时临时供电,确保工作不中断。

选项C:磁盘阵列(如RAID 5、RAID 6)通过数据冗余或分布式存储,显著提升可靠性。例如,RAID 5允许一块硬盘损坏后数据恢复。

选项D:双服务器(主备/集群)技术通过心跳检测和快速切换机制(如毫秒级故障转移),可实现用户无感知的故障切换,常见于高可用架构(如云计算、金融交易系统)。

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-02-27

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