一、项目立项管理

1．项目建议书的内容

（1）项目的必要性；

（2）项目的市场预测；

（3）项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测；

（4）项目建设必需的条件。

2．项目可行性研究包括的内容（22下年真题）

（1）技术可行性分析；

（2）经济可行性分析；

（3）社会效益可行性分析；

（4）运行环境可行性分析；

（5）其他方面的可行性分析；

3．技术可行性分析一般应当考虑的因素包括

（1）进行项目开发的风险；

（2）人力资源的有效性；

（3）技术能力的可能性；

（4）物资（产品）的可用性。

4．经济可行性分析的主要内容

（1）支出分析：一次性支出、非一次性支出；

（2）收益分析：直接收益、间接收益、其他收益；

（3）收益投资比、投资回收期分析；

（4）敏感性分析。

5．社会效益可行性分析的主要内容（24年真题）

（1）对组织内部：品牌效益、竞争力效益、技术创新效益、人员提升收益、管理提升效益；

（2）对社会发展：公共效益、文化效益、环境效益、社会责任感效益、其他收益。

6．初步可行性研究的内容

（1）需求与市场预测；

（2）设备与资源投入分析；

（3）空间布局；

（4）项目设计；

（5）项目进度安排；

（6）项目投资与成本估算。

7．详细可行性研究的内容

（1）市场需求预测；

（2）部件和投入的选择供应；

（3）信息系统架构及技术方案的确定；

（4）技术与设备选择；

（5）网络物理布局设计；

（6）投资、成本估算与资金筹措（投资费用、资金筹措、项目成本、财务报表）；

（7）经济评价及综合分析。

8．项目评估依据

（1）项目建议书及其批准文件；

（2）项目可行性研究报告；

（3）报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；

（4）项目关键建设条件和工程等的协议文件；

（5）必需的其他文件和资料等。