2026上半年软考高级信息系统项目管理师考试即将开始，希赛网为考生准备了《2026上半年信息系统项目管理师考前20问》的资料，有需要的考生可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载PDF文档。

2026上半年软考高级信息系统项目管理师考前20问如下：

1．问题日志主要包括哪些内容？

问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件，所需记录和跟进的内容主要包括：

（1）问题类型；

（2）问题提出者和提出时间；

（3）问题描述；

（4）问题优先级；

（5）解决问题负责人；

（6）目标解决日期；

（7）问题状态；

（8）最终解决情况等。

2．项目章程的内容有哪些？

项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息：

（1）项目目的；

（2）可测量的项目目标和相关的成功标准；

（3）高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果；

（4）整体项目风险；

（5）总体里程碑进度计划；

（6）预先批准的财务资源；

（7）关键干系人名单；

（8）项目审批要求（例如，评价项目成功的标准，由谁对项目成功下结论，由谁签署项目结束）；

（9）项目退出标准（例如，在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段）；

（10）委派的项目经理及其职责和职权；

（11）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

3．需求跟踪矩阵主要包括哪些内容？

4．要把整个项目工作分解为工作包，需要开展哪些活动？

5．在分解的过程中，应该注意哪些方面？

6．项目干系人进行范围确认时，一般需要检查哪些问题？

7．进度滞后应采取什么样的措施？

8．发生成本失控的原因？

9．质量审计的目标是什么？

10．项目经理的权力有哪些来源？

11．团队建设一般要经历的5个阶段是什么？

12．常用的冲突解决方法有哪些？

13．资源管理计划主要包括哪些内容？

14．沟通方法主要包括哪几种？

15．针对威胁和机会的应对策略有哪些？

16．常见合同类型及选择依据有哪些？

17．采购一般包括哪些步骤？

18．配置管理的日常管理活动主要包括哪些内容？

19．变更管理的工作程序是什么？

20．合同主要包括哪些内容？