2026年5月软考中级监理师第一批次《案例分析》真题及答案(考生回忆版)

软考 陈湘君 浏览 1042 来源:希赛网

2026年5月软考中级监理师第一批次《案例分析》考试已结束,通过考试网友的回忆,我们整理了2026年5月软考中级监理师第一批次《案例分析》真题及答案给各位考生,详见正文。

1、

01(5分)

请指出项目计划中缺失的内容,以及相关问题。

02(5分)

各场景的测试分别属于哪一种测试。

场景1属于(1)测试。

场景2属于(2)测试。

场景3属于(3)测试。

场景4属于(4)测试。

场景5属于(5)测试。

扫描下图,真题估分
2026上半年软考真题在线估分

03(5分)

监理本项目详细设计和测试需求评价时应遵守的准则。

试题答案:

(1)

缺少如下内容:

1、软件产品或服务的质量特性的管理,必要时制订独立的质量保证计划;

2、软件配置管理,包括活动、技术及方法、工具、对供货单位的控制、记录的收集维护和保存;

3、软件产品或服务的安全、保密和其他关键需求的管理,必要时制订独立的安全、保密计划;

4、如适用,应包括对分包单位的管理;

5、验证和确认的方式和条件;

对于其存在的问题是承建单位不应该编写完成后第一时间发给团队执行并抄送A公司和业主单位。

作为监理工程师,应该审查承建单位的项目计划,签署监理审查意见,经业主单位同意后执行。

(2)单元测试、验收测试、单元测试、集成测试、系统测试

(3)

监理在详细设计和测试 需求评价时应遵守如下准则:

●软件各项需求的可追溯性;

●与概要(结构)设计的一致性;

●所采用的设计方法和标准的适宜性;

●测试的可行性、完备性;

●软件运行和维护的可行性;

●压力测试对主要指标的验证;

●回归测试的验证、管控等管理事项

试题解析:

(1)

项目计划应包含如下内容:

●确定范围,明确与其他关联任务及计划的关系、边界;

●遵循的标准;

●项目的组织结构(包括外部组织)、人员职责及其能力要求;

●项目环境,包括生产环境、测试环境、程序库、设备、设施、、标准、规程和工具;

●任务分解安排,包括人员、资源和相关的任务进度安排;

●进度跟踪和报告方法;

●软件产品或服务的质量特性的管理,必要时制订独立的质量保证计划;

●软件配置管理,包括活动、技术及方法、工具、对供货单位的控制、记录的收集维护和 保存;

●软件产品或服务的安全、保密和其他关键需求的管理,必要时制订独立的安全、保密计划;

●如适用,应包括对分包单位的管理;

●验证和确认的方式和条件;

● 风险管理;

●用户培训计划。

(2)

单元测试:对软件中的最小可测试单元进行检查和验证。对于单元测试中单元的含义, 一般来说,要 根据实际情况去判定其具体含义,如C 语言中单元指一个函数,Java 中单元指一个类,图形化 软件中单元可以指一个窗口或一个菜单等。

由此可以判断场景1和场景3属于单元测试

集成测试,也叫组装测试或联合测试。在单元测试的基础上,将所有模块按照设计要求 (如根据结构图)组装成为子系统或系统,进行集成测试。以此发现模块接口、数据传递、调用顺序等方面的问题。

由此可以判断场景4属于集成测试。

系统测试:将整个软件系统部署在接近真实运行的环境(如测试环境)中,对完整系统进行测试,验证其是否满足已定义的系统级需求。

由此可以判断场景5属于系统测试

验收测试:部署软件之前的最后一个测试操作,是在软件产品完成了单元测试、集成测试和系统测试之后,在产品发布之前所进行的软件测试活动。

由此可以判断场景2属于验收测试

(3)监理在详细设计和测试需求评价时应遵守如下准则:

软件各项需求的可追溯性;

与概要(结构)设计的一致性;

所采用的设计方法和标准的适宜性;

测试的可行性、完备性;

软件运行和维护的可行性;

压力测试对主要指标的验证;

回归测试的验证、管控等管理事项

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-05-23

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