摘要:2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题已整理,现将2026上半年软考高项第二批次的综合知识考试真题及答案分享给大家。2026上半年软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(71-75)见正文。
2026上半年5月24日的软考高项第二批次综合知识考试真题通过网友回忆已整理完成,本文是网友回忆的2026上半年5月24日软考高项第二批次综合知识考试真题及答案(71-75)的内容,真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。
71、【考生回忆版】关于数字化转型指标的相关描述,不正确的是:()。
A.数字化转型指标应涵盖组织数字化转型业务发展的各个阶段
B.数字化转型指标不宜过多也不宜过少
C.组织开展数字化转型时,传统的关键业绩指标无法有效衡量数字化组织的绩效
D.数字化转型指标应独立于业绩指标,用于客观衡量数字化转型过程的绩效
72、【考生回忆版】“材料、设备、服务、汇率、应急储备、管理储备”这六个因素,在估算成本时,应考虑其中的()个。
A. 4
B. 6
C. 5
D. 3
73、【考生回忆版】某公司知识管理过程中,设立专门的知识库,收录所有研发过程中的技术方案、实验数据,失效分析,包括未商业化的技术,防止重复试错。体现了知识管理的()。
A.共享原则
B.积累原则
C.交流原则
D.评估原则
74、【考生回忆版】“控制范围”过程中,通常会使用到的项目管理计划组件包括:()。
①绩效测量基准
②需求管理计划
③变更管理计划
④需求跟踪矩阵
⑤范围基准
⑥变更请求
A.①②③⑤
B.②③④⑤
C.②④⑤⑥
D.①③④⑥
75、【考生回忆版】开发团队就前端框架选用方案A还是方案B争执不下,项目经理宣布“先按现有技术开发原型,两周后的技术评审会再定”。项目经理采取的冲突解决方法是()。
A.强迫或命令
B.缓和或包容
C.妥协或调解
D.撤退或回避
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